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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

企业竞争力的作用分析影响研究论文（共5篇）

第1篇：关于加强企业信用管理提高企业竞争力的分析

我国的信用管理问题主要体现在企业与企业之间、企业与银行服务之间，会发生一些贷

款项目的拖欠问题，在不按时结款的问题上说明还存在较大的信用风险，主要是因为企业的

外部环境和内部管理所导致，内部管理在一定程度上对一个企业起着重要的作用，如果一个

企业的内部信用管理机制不健全，缺少专门的管理制度，就有可能为企业带来严重的信用风

险，所以要想避免信用风险，就必须加强企业信用管理。

一、加强企业信用管理的重要性

众所周知，信用管理是影响企业竞争力的关键之所在，在当前激烈的市场竞争中，要想

从中脱颖而出，除了在提升商品质量和价格竞争之外，还有更重要的任务就是增强信用销售

的能力和限额，多用信用结算的方式增强企业的竞争力，买方可以凭借自身良好的信用水平

充当中间媒介，实施先收货后付款的销售模式，从而促进和提升购买力和销售额。在全球化

经济日益发展的今天，我国的企业也应该紧跟时代发展的潮流，在合理的情况下提升赊账比

例，才可以在销售业绩与其他国家、其他企业进行竞争，从而提升企业信用管理。

二、我国企业信用管理存在的现状

在当前我国的企业发展中，信用交易已经成为市场交易的主流形式，加强企业信用管理，

也必将成为企业管理者提升竞争力的主要手段。但从企业现状来看，内部经营管理机制依旧

存在一些问题，以待解决。

（一）企业经营管理目标发生偏离

我国许多企业近几年迫于市场競争的压力，在其发展商只是单纯追求业绩的增长，忽视

了财务管理和信用管理，常常会出现经营危机，基本上采取的以销售为导向的经营管理模式，

忽视了收账款上升、销售费用上升等等问题，企业的经营目标主要是追求业绩增长和风险控

制的协调性，最终实现利润最大化的目的。

（二）缺乏专业信用管理职能部门

在外国现有的企业经营模式中，收账的管理工作基本上都由销售部门和财务部门来承担，

但基于现实情况，单靠这两个部门的能力，不可能将所有管理目标和市场反应都面面俱到顾

及，而且在工作中也可能会发生分工不明确、效率低下等不良现象，所以增加独立的信用管

理部门是尤为重要的，由专门的信用部门经理来承担和协调整个企业的信用问题，也可以强

化工作效率。

（三）技术管理水平落后

在目前的财务和信用管理上，我国的大多数企业还没有较完全地掌握现代的先进企业管

理技术和方法，比如在销售时缺乏用户的详细资料；对客户的信用评估工作不足；在客观事

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实上的评判依据较少；在账款回收方面缺乏专业的水平。

（四）缺乏专业训练过的信用管理人员

信用管理是现代企业的核心，在企业的管理各整体发展中，信用管理与市场营销、财务

管理、信息管理工作之间相互交叉，缺一不可，也就极大地提高了对信用管理人员的水平要

求，要求管理人员具备信息、财务、法律和公关等多方面的综合知识，但是我国当前企业

信用管理部门人员还普遍缺乏专业的知识和系统训练，所以强化企业信用管理人员的综合能

力，也是迫在眉睫的任务。

三、加强企业信用管理的对策研究

（一）企业领导应当加强对信用管理部门足够的重视度

企业的相关领导在工作中也应该给予信用管理人员足够的信任，这也要求企业各级管理

人员具备相应的防范意识和管理意识，企业的领导和各部门在其余方面提供给信用管理部门

一定的支持力度，使各级管理部门之间协调发展，紧密合作，根据不同的管理范围承担不同

的信