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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

企业生产经营报告

企业调研报告

课程名称

指导教师

系别/班级

姓名（学号）

关于合肥美的公司生产运作情况的调研

一、调研背景

随着服务业的兴起，生产的概念已经扩展，不再只是工厂里从事

的活动，而是一切社会组织将其主要资源投入进去进行的最基本的活

动。在现今的生产运营中，如果一个企业不能提供与其生产运营相配

套的服务，那么这个企业势必被淘汰。我们都知道美的集团占据了家

电行业的领先地位，它屡屡上演“挑战行业老大”的传奇，堪称家电

行业的全能王。但是我们不禁会问其凭借什么使得美的产品具有如此

之强大的市场影响力?“美的模式”是最佳的战略模式吗？所以，我

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们一行人来到了我们学校附近的美的（电冰箱）集团，对美的集团内

部的生产运作状况展开了调查研究，并对调查结果进行分析。

二、调研时间

xx年3月2日

三、调研人员

四、调研地点

合肥经开区美的（电冰箱）集团

五、调研原因与意义

1、调查合肥美的集团的生产运作流程，了解其产品生产以及服务

运作的类型。

2、总结美的集团生产运作方式的优缺点，给出针对性建议。

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

3、此次调研可以让我们直观了解到美的（电冰箱）集团内部的运

作流程，在学习书本理论知识的同时也加深了我们对制造型企业的进

一步了解。

4、我们希望看到美的集团在生产过程中的优缺点，从而在学习书

本知识时可以提出自己独特的见解与解决方法，在无形中锻炼了我们

独立分析问题、解决问题的能力，从而提高自身素质。

5、调研能让我们近距离接触一个成功企业内部的运作，可以借鉴

其成功的经验，为将来我们进入企业工作或自己创业积累知识财富

6、此次调研可以让我们了解到一个成功的企业需要什么类型的人

才，从而在以后的学习当中有意识培养自己的某方面的能力，为以后

就业做一个好的铺垫。

7、进行调研能在一定程度上提高我们的实践能力，沟通表达能力

等各方面能力。

六、调研具体内容

（一）美的公司生产运营基本情况

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

从集团来看，完成一系列收购后的美的在白电领域的品牌，布局

日趋明确，美的集团家电主业资产大多集中在下属上市公司，空调、

冰箱业务的资本平台是美的电器，洗衣机平台是小天鹅，电机业务主

要在威灵控股；在上市公司之外的

资产包括小家电、地产与机电装备等资产。品牌之间的协同效应

日趋显著，集团整体发展势头良好。

就品牌而言，美的延伸进入风扇、空调、冰箱、洗衣机、小家电、

豆浆机等领域，近年来屡屡上演“挑战行业老大”的好戏。除了空调

领域处于第二的位置，美的在以电饭煲为主的小家电领域位居第一，

并先后成功切入了微波炉、豆浆机等此前一家独大的市场，成为行业

第二。目前，美的正准备进入加湿器等领域，向行业老大亚都发起攻

击。

公司结构上可大致可分为五个主要部分：

行政管理层面销售层面生产层面技术层面资金管理层面