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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐
山东管理学院工商管理专业2019-2020学年第一学期《管理
学原理》期末练习卷判断
1.非正式沟通渠道是组织管理中的沟通的主渠道，大量的沟通工作有赖于非正式沟
通渠道。[判断题]*
对
错(正确答案)
2.“正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要标
准。[判断题]*
对(正确答案)
错
3.企业中存在着正式组织和非正式组织。在正式组织中，其成员之间存在着必然的
协作关系，以完成企业目标为行动的出发点和归宿点。[判断题]*
对(正确答案)
错
4.在一个组织中，授权者对于被授权者的行为负有最终的责任。[判断题]*
对(正确答案)
错
5.扁平组织相对于锥型组织来说，管理幅度小而管理层次多。[判断题]*
对
错(正确答案)
6.在任何特定的组织中，脱离文化的管理活动是不存在的。[判断题]*
海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐
对(正确答案)
错
7.由于部门制的建立是为了提高组织效率的，所以部门划分必须把组织的效率和效
能放在第一位。[判断题]*
对(正确答案)
错
8.“江山易改，本性难移”说明个体的道德感具有很强的稳定性。所以，组织在招聘
新员工时应特别重视个人道德观念的考察，若其与本组织一致，则可录用，反之则
不录用。[判断题]*
对
错(正确答案)
9.组织的工作环境也是组织文化的一种表现。[判断题]*
对(正确答案)
错
10.组织的目标选择通常用满意标准来替代最大化标准。[判断题]*
对(正确答案)
错
11.组织文化是在组织的长期发展过程中逐步形成的，一旦建立便日趋巩固加强。
[判断题]*
对(正确答案)
错
12.“虚拟企业”是指尚未存在的企业。[判断题]*
海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐
对
错(正确答案)
13.组织文化的内容和力量会对组织员工的伦理行为产生影响。[判断题]*
对(正确答案)
错
14.组织文化具有强制渗透作用，因而会成为管理人员管理活动的限制因素。[判
断题]*
对(正确答案)
错
15.组织目标是组织进行决策的基本依据，所以组织目标一旦确定就不能变动。
[单选题]*
(错)(正确答案)
16.分权越彻底，管理越有效。[判断题]*
对
错(正确答案)
17.任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。[判断题]*
对
错(正确答案)
18.组织工作就是设立岗位和部门。[判断题]*
对
错(正确答案)
19.确定了科学合理的系统结构就可保证系统功能的实现。[判断题]*
海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐
对
错(正确答案)
20.当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅
的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利
影响。[判断题]*
对(正确答案)
错
21.组织规模
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