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高效的招聘流程管理
规范招聘流程
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Agenda
招聘流程基础
筛选简历和面试候选人
制定招聘计划和需求
背景调查和参考检查
撰写招聘广告
录用决策和通知
高效的招聘流程管理
规范招聘流程
01.招聘流程基础
招聘流程基础与团队合作
招聘流程基础
招聘流程的基本步骤
招聘团队的角色和职责
招聘流程管理工具和技术
招聘流程管理工具
02.筛选简历和面试候选人
招聘流程中的候选人评估和筛选
岗位评估比较
精准择才
选人进入面试
03.制定招聘计划和需求
招聘计划与市场需求分析
公司需求和岗位要求
市场需求评估
合理招聘计划
04.背景调查和参考检查
背景调查的重要性
推荐人和前雇主联系
隐私保护
可靠背景调查
05.撰写招聘广告
突出岗位的亮点和福利待遇
突出岗位亮点
合适招聘渠道
精准定位目标人群
06.录用决策和通知
综合考虑候选人，确保录用准确可靠
综合考虑候选人表现
符合公司要求的录用
发放录用通知
07.高效的招聘流程管理
提高招聘效率的关键
提高招聘效率
提高招聘准确度
降低招聘风险：减风险
08.规范招聘流程
提升招聘效率和质量的关键步骤
规范招聘流程和操作
提高团队专业素质
提高招聘团队素质
招聘工具和技术的发展
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