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人事行政经理年度总结(通用12篇).pdfVIP

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太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》

人事行政经理年度总结(通用12

篇)

人事行政经理年度总结篇1

时光飞逝,转眼间,我已经在飞宇度过了两个月的时光。在总

经理和总行刘主任的悉心关怀和指导下,在本部门及相关部门

全体同事的通力合作下,我经历了从初入公司到顺利融入这个

大家庭的心路历程。这是我人生中一段珍贵的经历,也给我留

下了美好难忘的回忆。我将这两个月的工作和感受总结如下:

一、工作总结:

1、对公司文化的理解与感受:二个月来,杨总和我讲

到,公司经营管理按照“诚信、责任、和谐;军队、学校、家

庭。”12字方针操作,通过学习与了解,让我感受到公司是

个很厚重的有社会责任感的企业。也是一个有良好学习氛围的

企业,我来公司已经接近尾声的“培训师争霸赛”和互联网征

文等一系列活动的开展就是最好的说明。从内部关系来说,感

觉部门间、员工间关系非常和谐,大家生活上互相关心帮助,

工作上各尽所能,配合默契,人与人之间平等真诚相待,亲如

一家人。公司非常注重社会影响力和品牌效应。而从公司经营

与业务来看,公司在本领域做到了全国领先地位。

2、工伤事宜的处理:我来公司四天时发生了不幸的林堂树

工伤事故,当时我全程参与了林堂伤工伤事故的处理过程,这

次工伤事故,让我真正感觉到公司是一个负责任的良心企业,

在发生工伤事故后,公司从上到下都积极行动了起来。给予最

快的处置方式,最好的医疗条件。也给我以后在处理这类问题

及各项工作中指明了方向,让我坚定了工作的信心。在后续工

伤事故中我也能够高效及时的去处理。

太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》

3、劳动关系的处理:我来公司一个星期左右,总经理杨

总交给我去处理PMC部冯兴平的事情。当时我的前任让我不要

去处理这个比较棘手的事情,但我觉得作为一个人事部的经

理,协调各个部门的工作本来就是我应尽职责和业务,在总经

理及部门的配合下,事情最终得到圆满的解决。通过此次事件

的处理,我真正理解公司领导的良苦用心,只要按照公司的

12字方针去操作,所有问题都一定会得到圆满的解决。

4、其他日常事务的处理:在这二个月中,公司先后举办

了二次大的会议,一次为一年一度的广州建博会。作为人事行

政部只是对其进行了配合和规范化的安排。另外一次是公司一

年一度半年总结会,人事行政部对整个会议进行了具体筹划

(包括会议地点、整个会议流程安排等工作),通过这此会议

也了解到自己安排这次会议还不够细致和周到,考虑得也不够

全面,也对我这叫以后的工作提出了改进和更高要求。另就是

人事行政部一些日常事务的处理,作为人力行政部在处理各个

事务,我都希望能够及时高效的去处理完成,但是在实际工作

中我还远远做的不够,在以后工作中需要进一步去加强。

通过二个月的工作与学习了解,尽管我对公司的战略规划

与经营情况情况掌握与了解还远远不够,还有许多需要学习提

高的地方,但已深深爱上了这个大家庭,非常珍惜在公司工作

的机会。希望能与公司共成长,虚心向领导与同事学习,不断

提升自我,并结合自己过去的经验,不懈努力,踏实敬业,和

部门同事一起,提高人力资源管理水平,共同推动公司发展。

二、工作中发现的问题及建议

激励对于组织经营至关重要。员工的能力和天赋并不直接

决定其对组织的价值,只有当其能力

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