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注塑车间质量奖罚条例（合集五篇）

第一篇：注塑车间质量奖罚条例

注塑车间质量奖罚条例（试行）

一．目的：

为了稳定正常生产秩序，提高产品质量，强化员工质量意识，营

造良好的工作环境，促进企业发展，公司对员工的品德，才能，工作

态度，和业绩作出适当的评价，促进增加工作责任心，各司其职，各

负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上

进心，调动工作积极性，综合本企业实际情况，制定以下条例。

二．质量事故分类

特大质量事故：直接经济损失≥5001元以上；

重大质量事故：直接经济损失在2001元-5000元之间的；

较大质量事故：直接经济损失在≤500元

三．质量问题产品的处理措施

1.报废（按奖罚条例进行处罚）

2.返修（返修合格后不予处罚）

3.挑选（按挑选出的废品数量的金额按奖罚制度处罚）

4.让步接收（不予处罚）

四．注塑车间奖罚制度

1.由于注塑操作工工作马虎，产品未修飞边，造成下一道工序抱

怨，影响包装生产进度的，对该操

作工进行50元的经济处罚，并且需要在非工作时间内无偿的将不

良产品返工完成，否则扣除生产该产品的当日工资。如果报表上找不

到该员工的生产记录，处罚机修50元。（没有认真审核员工报表中的

货号，颜色，数量）

2．在生产车间及时发现不良，未对下一道工序造成生产困扰，并

且及时将问题处理的，不予处罚；

如果产品已经入库，操作工需要在非上班时间无偿的对所生产的

产品进行返修合格，经检验合格后准予结算当日工资。

3.在生产中造成批量报废的（连续生产一小时以上不良品的）操

作工未及时发现，处罚20元/次。连

续生产不良品2小时以上的，处罚50元；机修50元；主任：100

元。

4.由于质量问题造成公司损失达到特大质量事故标准的：操作工

按经济损失的5%赔偿。机修按5%的比例赔偿。主任按10%的比例赔

偿。

5．由于质量问题造成公司损失达到重大质量事故标准的：操作工

按经济损失的10%赔偿。机修按10%的比例赔偿。主任按15%的比例

赔偿。

6.由于质量问题造成公司损失达到较大质量事故标准的：操作工

按经济损失的20%赔偿。机修按20%的比例赔偿。

7.机器模具正常，无异常记录，操作工未达到92%效率的扣款：2

元每次；90%以下的扣5元每次；

85%以下的扣款10元/次；80%以下的扣款20元；

8.每个操作工应当如实填写报表，每日下班后交由机修审核，签

名；未交报表的一律不予计算工资；

9．模具或机器有异常时间的，应当有机修签名说明方才算有效时

间，给予全额工资；无机修签名，操作工自己乱写异常时间的，统计

在算工资时将不予采纳；

10．由于操作工人为操作造成模具压坏的，将赔偿未修费用的

50%；

11．经机修要求屡次不改正，而造成质量问题的，所有损失将由

操作工负责；

12．由于飞边没有修好，造成返工的，当月工资一律按7元/小时

计算；

13．操作工当班生产效率如果超过公司规定的92%；达到96%

的奖励1元；97%的奖励2元；98%的奖励3元；99%的奖励4元；

14．操作工当月无质量问题，效率最高的员工给以奖励30元；

要求最低生产效率不低于95%。2012-7-11

注塑车间

第二篇：注塑车间管理奖罚制度

注塑车间管理奖罚制度

为了促进公司的发展，提高产品质量，使每位员工养成良好的工

作习惯，保证车间的生产计划顺利进行，维持车间良好的工作环境，

特制订注塑车间管理奖罚细则。

一·车间员工工作纪律要求：

1、按时上下班点名，不迟到早退，不旷工，凡旷工者处以100元

罚款并通报警告。连续旷工3日或一月内旷工达5次以上者，开除出

公司并予以全体通报。

2、请假需持请假条经带领班及注塑主管批准签字后方可生效，否

则按旷工处理。

3、工作不严谨，上班时间内随意串岗聊天嬉戏、看小说、长时间

玩手机、吃零食等不注重工作的行为处以20元罚款或者警告，对工作

期间停机睡岗者