沥青路面摊铺工程方案.pdfVIP

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

沥青路面摊铺工程方案

第一章：说明

1.1编制依据

本方案的编制依据包括以下五个方面：公路工程技术标准

（JTGB01-2003）、《公路工程沥青路面施工技术规范》

（JTGF40-2004）、《公路工程质量检验评定标准》

（JTGF80/1-2004）、《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》

（JTJ052-2001）以及本公司的施工技术能力、设备和施工经

验。

1.2工程概况

本工程的原路面需要全部铣刨清扫，铣刨厚度为1厘米，

以增加沥青和原路面之间的粘合力。接着，需要浇洒沥青油，

并在其上加铺6厘米厚、6cmSBS-10细粒式改性沥青混凝土。

（1）沥青混凝土摊铺施工顺序：

施工准备工作（包括试验室建设达标、配合比设计、整理、

设备组装、调试、进场材料储备、试拌）→路面铣刨、清扫

→洒乳化沥青粘层油→洒布3厘米厚的AC-20改性沥青混凝

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

土底层，再洒布4厘米厚的AC-10混凝土面层→拌和、运输、

摊铺、碾压→路面冷却（开放交通）

（2）各施工工序的衔接

1）在摊铺前，应按照规范要求对摊铺作业面进行详细测

量，以确定实际的摊铺厚度和面积，并据此确定实际工程量；

2）为保证沥青混凝土层与层间的有效连接，在每层沥青

混凝土之间应浇洒一层粘层油，粘层施工应在上层施工前1小

时内完成；

3）应合理安排铣刨和摊铺等作业面之间的衔接，以保证

工程质量和工期，并保证交通的安全畅通。

第二章：施工部署及施工准备工作

2.1组织机构和人员配备

为了按时保质保量完成本路面改造原路面加铺罩面工程，

创造优良工程，我们将组建工程项目经理部，对本项目全面实

施项目管理。

本项目将按照项目管理法执行项目经理责任制，项目经理

是第一责任人。经理部设有经理1人、项目副经理1人和项目

总工程师1人。项目经理全面负责项目的质量、工期、安全和

成本控制，项目副经理负责生产总调度，项目总工程师是质量

技术主要负责人，负责建立健全质量保障体系，主持编制项目

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

的创优计划，负责推广新技术、新工艺和新材料，组织项目的

技术攻关，领导质检执行质量监控。

本着精干高效的原则，项目管理层设置有材料办、机械办、

施工生产办、技术合约办、工程质检办、试验室、行政后勤办

以及财务劳资办。

项目经理部下设作业层，主要包括路面施工准备队，负责

旧路铣刨、清扫和洒油工作，以及摊铺施工工程队，负责旧沥

青面层的摊铺施工。

2.2机械及试验检测仪器配备

本工程所需的主要大型机械设备包括：

5）沥青混合料的压实应按初压、复压、终压（包括成型）

三个阶段进行。初压、复压、终压三个阶段采用双筒钢轮压路

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

机进行，根据现场测试温度由专人指挥碾压。碾压按照由下而

上，先静后振，先慢后快的原则进行，尽量长距离碾压。压路

机以慢而均匀的速度碾压，并且需要符合规定的碾压速度。初

压需要在混合料摊铺后较高温度下进行，不得产生推移、开裂，

并且需要符合要求。