- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
汽配供应链物流配送方案
背景:讨论汽车后市场比较难做好的一个关键点就是汽配物流配送版块。短
时间内无法建立一个既能够满足大部分客户配送需求,又具有较低成本的物流配
送解决体系。
与其它行业一样,汽后市场也正接受互联网的改造,往数字化,信息化的方向在
3C
快速发展当中。但不可否认,目前仍没有拥有一个像快销,这类已经具有一个
相对成熟,稳定,成本可控的物流配送体系,能让从业者方便,低成本的使用。
基于这样思考及对这个行业的粗浅认识,提一个设想,大家探讨可行性。后
市场的物流解决方案暂且将其分成仓储解决方案和配送解决方案来讨论,不过总
体上它是一体的,只是为了不使篇幅太长,讨论的点太过于分散,本次先讨论配
送方案的可行性。
一、汽修厂的需求是什么?
中国有近百万家汽车修理店,由于中国经济各省,各区县发达程度的不均匀,
导致汽修店的分布密度也参差不齐,近百万的数量虽然不是一个小数,但是放在
中国幅员广阔的土地上,其实很尴尬,单一区域密度太小,这是中国汽修店的一
个特征。汽修店目前按照行业分法,主要分为洗美店,保养店,快修店与综合维
修店,各种类型的店对配件的需求的有相同之处,也有不同的地方,对各种配件
的需求也是参杂糅合在一起,不太容易去清晰的切分他们的需求。
1.汽修店对配件配送服务的要求有什么特点?
-由于中国万国车现状,需要哪一种配件的不确度性很高很难预测,多数是
车来了,才知道是什么车型,需要什么配件。
以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
-汽车是代步工具,大部分的车主对修理的时效要求是越快越好,很多车主
恨不得第二天可以取车,留给配送的时间很少。
-配件需求场景复杂多变,保养用品,易损品,维修配件,各类型修理店对
不同类型的配件均有需求,而且时效要求不同,规律性较差。
-就算同一种配件也需要有多种品质选择以满足不同客户的要求。
SKU
梳理一下汽修店的需求,总的来讲就是:时效需求紧,种类品种多,
需求的稳定性差。
2.汽车配件的本身又具有哪些特点?
-一辆汽车的生命周期多达十几年,每三年一大改,每年一小改的升级更新
SKU
速度,使汽配数量增长很快;加上销售的推动,市场上汽车品牌多,子品牌
SKU
多,年款多等,导致汽车配件的的数量达到非常大的数量级。
-汽车配件基本上都是异形件,无论是储存,包装,运输及配送,都比较困
难,需要有专门的工具和团队。
-多数汽车配件比较容易损坏,不能承压,撞击,需要定制的包装方案。
-汽车配件的价值较高,损坏之后损失很大。
从物流的角度上看,影响配送效率的几个问题都能在汽车配件上找至(J:
1)客户分布广。2)SKU非常多。3)需求的稳定性差。3)时效要求特别紧。
45
)异型件
您可能关注的文档
最近下载
- 第五版-FMEA-新版FMEA【第五版】.pptx
- 核酸的鉴定与保存课件.ppt VIP
- 2024AI Agent行业研究报告.pptx
- 党组书记带头严守政治纪律和政治规矩维护党的团结统一方面2024年度民主生活会对照检查材料.doc VIP
- 2024年郑州市政集团有限公司招聘工作人员13名招聘笔试备考试题及答案解析.docx
- 江苏省扬州市2024_2025学年高二英语上学期期末考试试题.doc VIP
- 英博尔MC3526^3528系列低压交流控制器产品说明书.pdf VIP
- 心理健康先进个人事迹材料【五篇】.pdf VIP
- 中国共产党发展历史中国共产党发展历程.pptx VIP
- 放射安全防护培训.ppt VIP
文档评论(0)