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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

安全生产规章制度(精选5篇)

安全生产规章制度精选篇1

第一章总则

第一条通过对设备进行科学系统有效的管理，使设备功能满足公司水泥生产全

过程的需要。

第二条运用技术经济组织等措施，对公司生产设备进行综合管理，做到全面规

划合理配置择优选购精心安装正确使用细心维护科学检修适时改造和更新，不断

改善和提高生产装备的技术水平，使设备处于良好的技术状态，为提高产品质量

降低消耗保证安全生产增加经济效益提供保障。

第三条本办法适用于公司全部生产设备(含工业建构筑物)的管理。

第二章组织机构和职责

第四条公司主管副总经理协助总经理领导本公司的设备管理工作，对总经理负

总责。主管副总经理代表总经理，对本公司设备管理负全面责任，其职责如下：

1认真执行贯彻国家各级领导部门有关设备管理的方针政策和法规。结合公司

情况，组织审定本公司设备管理的各项规章制度和考核办法。

2组织审定公司的设备管理规则，设备更新改造计划设备的大修理计划，把设

备管理工作纳入议事日程定期研究。

3协调好生产与维修关系，以及公司各部门与设备管理，有关的业务横向联系，

严禁生产中拼设备。

第五条维修部为公司设备管理职能部门，负责设备管理具体工作，对主管经理

负责。其职责如下：

1具体执行国家和上级领导有关设备管理的方针政策和法规，负责建立健全本

公司设备管理的各种规章制度，并贯彻执行。

2组织推广现代化设备管理方法，状态监测和维修新技术促进文明安全生产。

3定期对全公司生产设备进行巡回检查，做好考核工作。

4监督指导全公司设备的润滑管理工作。

5组织对重大特大设备事故的分析，参加一般设备事故的分析工作和会议。

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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

6负责设备档案及各种维修技术资料的管理工作。

7负责本公司的技术改造和技措项目的全过程管理。

第六条各基层单位由一名领导主管本单位的设备管理工作。其职责如下：

1认真贯彻执行本公司设备管理的各种规章制度，负责本单位的设备管理工

作，在业务上接受维修部的领导.

2负责制定本单位的设备管理责任制及考核办法。

3负责对本单位主要生产设备执行日检，并做好记录，发现重大设备缺陷和隐

患要及时处理，并上报维修部。

4负责提高本单位的大中小修计划，且组织实施，并做好质量验收工作，严把

质量关，同时要将相关的技术资料报给维修部。

5参加本单位设备更新改造和技措项目工作，并做好验收工作。

6负责本单位设备润滑管理工作。

7负责参与本单位设备事故抢修工作，组织一般事故分析。

8对本单位的继电保护高压电气设备各种仪表在运行中有异常现象及时向维

修部通报。

第七条安全生产处维修部按照职责分工负责固定资产更新与技术改造的立项

申报组织实施和竣工验收等管理工作。

第三章管理目标

第八条设备完好率达90%以上，主要生产设备完好率达95%以上。

第九条年度大修理完成率达90%以上。

第十条固定资产更新与技术改造项目完成率90%以上。

第十一条跑冒滴漏率10%以下。

第十二条减少故障和一般设备事故的发生。杜绝重大特大设备事故的发生。降

低设备事故(故障)率。

第四