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12月支委会会议记录(必威体育精装版)

会议名称：12月份支委会会议

会议时间：2021年12月10日上午9:00

会议地点：公司会议室

主持人：李书记

记录人：张秘书

一、会议主题

1.总结2021年11月份工作，分析存在的问题；

2.部署12月份工作计划；

3.研究公司发展规划及2022年工作安排；

4.其他事项。

二、会议内容

（一）总结2021年11月份工作

1.李书记首先对11月份的工作进行了简要回顾，认为在全体支委的共同努力下，11月份工作取得了显著成果，主要体现在以下几个方面：

（1）圆满完成了11月份的生产任务，产品质量得到客户好评；

（2）加强了内部管理，员工纪律性明显提高；

（3）积极开展市场调研，拓展了新的业务领域；

（4）加强了企业文化建设，组织了一系列员工活动。

2.同时，李书记也指出了11月份工作中存在的问题：

（1）部分员工对新的工作流程不熟悉，导致工作效率较低；

（2）部分部门之间的沟通协作不够顺畅；

（3）安全生产意识有待提高，个别员工存在安全隐患。

（二）部署12月份工作计划

1.针对存在的问题，李书记对12月份工作进行了以下部署：

（1）加强员工培训，提高对新工作流程的熟悉度；

（2）优化部门之间的沟通协作机制，确保工作顺利进行；

（3）强化安全生产意识，加强安全隐患排查。

2.具体工作计划如下：

（1）生产部门：确保完成12月份生产任务，提高产品质量；

（2）销售部门：加大市场开发力度，拓展业务领域；

（3）人力资源部门：加强员工招聘和培训，优化人力资源配置；

（4）财务部门：加强财务管理，确保资金安全；

（5）行政部门：加强内部管理，提高企业整体形象。

（三）研究公司发展规划及2022年工作安排

1.李书记指出，2022年是公司发展的关键时期，我们要抓住机遇，迎接挑战。以下是对公司发展规划及2022年工作安排的建议：

（1）加大研发投入，提高产品竞争力；

（2）拓展市场，提高市场份额；

（3）优化管理，提高企业效益；

（4）加强企业文化建设，提升员工凝聚力。

2.具体工作安排如下：

（1）2022年第一季度：完成公司内部管理优化方案，提高工作效率；

（2）2022年第二季度：加大市场开发力度，拓展业务领域；

（3）2022年第三季度：加强研发投入，提高产品竞争力；

（4）2022年第四季度：总结全年工作，为2023年发展奠定基础。

（四）其他事项

1.会议讨论了关于公司员工福利的问题，决定在2022年春节前为全体员工发放一次性年终奖；

2.会议通过了关于公司内部培训计划的提案，决定在2022年开展一系列内部培训活动，提高员工综合素质；

3.会议还研究了关于公司环保工作的问题，决定加强环保意识教育，确保企业可持续发展。

三、会议总结

本次会议在全体支委的共同努力下，圆满完成了各项议程。会议对2021年11月份工作进行了总结，分析了存在的问题，并部署了12月份工作计划。同时，会议还研究了公司发展规划及2022年工作安排，为公司的未来发展指明了方向。希望全体支委要以本次会议为契机，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。