- 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
学校超市经营服务方案
1、超市概括
该超市位于xxxx。超市旨在为学生提供更多的购物便利。
超市经营理念:“一切为了学生”。
超市经营目标:把xx超市办成领导满意、师生满意、家长满意的文明超市。
超市主要经营范围:针对消费群体情况列出的大致货物清单。
2、超市人员管理制度
2.1组织架构
店长
助理
销
人
理采收仓售导
事
货购银管宣购
专
员员员员传员
员
员
2.2人员配置
店长:1名
助理:1名,配合2名学生助理
理货员:1名
采购员:2名
收银员:1名
仓管员:1名,配合2名学生保管
人事专员:1名
古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
销售宣传员:1人,助理1名
导购员:4名(女性为主)。
共计19人,专职15名。
2.3岗位职责
2.3.1店长岗位责任
店长岗位职责
1)全面负责门店管理及运作。
2)提出门店销售计划,并指导落实。
3)传达并执行公司的工作计划。
4)负责与公司的联系沟通。
5)对门店所属人员的考评提出合理建议。
6)指导员工的工作,努力提高销售、服务业绩。
7)倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念,营造热情、礼貌、
整洁、舒适的购物环境。
8)严格控制损耗率、经营成本,树立“低成本”的经营观念。
9)进行库存管理,保证充足的货品、准确的存货及订单的及时提交。
10)保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的日常管理,设备的日常保养。
11)负责店内其他日常事务。12、向总公司反馈有关运营的信息。
店长每日检查项目表
检查
时段类别项目
文档评论(0)