2024年非人资经理的人力资源信息共享与协同2篇.pptx

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2024年非人资经理的人力资源信息共享与协同2篇.pptx

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2024年非人资经理的人力资源信息共享与协同;目录;01;人力资源信息共享是指在企业内部，非人力资源部门经理与人力资源部门之间，以及各部门之间，进行人力资源相关信息的传递、交流与共享。;优化资源配置;共享范围;02;角色定位与职责;;协同工作;03;采用微服务架构，实现高可用性、高扩展性和灵活性，满足不断增长的业务需求。;明确各类人力资源信息的来源，包括员工信息、招聘数据、培训记录等。;信息安全与隐私保护机制;04;;培训资源共享策略部署;绩效考核结果反馈及改进措施;05;;;学习与借鉴;06;随着企业数字化转型加速，人力资源信息将逐渐实现全面电子化，推动信息共享的便捷性和实时性。;;明确战略目标与定位;THANKS;2024年非人资经理的人力资源信息共享与协同;单击此处添加目录标题

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单击此处添加目录标题;01;人才培养与引进并重;人力资源部门与其他部门之间的紧密协同，有助于加强部门间的沟通与合作，打破信息壁垒。;信息共享对提升组织效率作用;;02;;;非人资经理应与人力资源部门保持密切联系，及时了解和反馈部门内人力资源状况和需求，共同解决问题。;非人资经理应积极参加公司组织的人力资源培训和研讨会，了解必威体育精装版的人力资源管理理念和实践，提升自己的专业素养。;03;移动应用;;简化审批流程;宣传与推广;04;确定协同目标;搭建跨部门沟通桥梁，促进互动交流;;通过设立奖励制度、晋升机会等方式，激励员工积极参与协同工作。;05;监控与报告;;环境变化监测;对项目实施过程中的经验教训进行总结，提炼出有价值的经验和做法。;06;;信息共享程度不足;;通过搭建企业内部人力资源信息平台，实现各部门间信息的实时共享与更新，提升工作效率和准确性。;感谢观看