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2024年度便利店店员绩效考核结果应用合同范本
本合同目录一览
1.合同双方基本信息
1.1甲方基本信息
1.2乙方基本信息
2.合同目的和依据
2.1合同目的
2.2合同依据
3.考核范围和对象
3.1考核范围
3.2考核对象
4.考核指标体系
4.1指标设置原则
4.2指标分类
4.3指标权重
5.考核实施流程
5.1考核准备
5.2考核实施
5.3考核结果公示
6.考核结果应用
6.1薪酬调整
6.2培训发展
6.3奖励与惩罚
7.考核申诉
7.1申诉程序
7.2申诉处理
8.合同期限和生效
8.1合同期限
8.2合同生效
9.合同变更和解除
9.1合同变更
9.2合同解除
10.违约责任
10.1违约情形
10.2违约责任
11.争议解决
11.1争议解决方式
11.2争议解决机构
12.合同附件
12.1附件一:考核指标体系
12.2附件二:考核结果公示表
12.3附件三:考核申诉表
13.合同签署
13.1签署方式
13.2签署日期
14.合同其他约定
14.1合同份数
14.2合同必威体育官网网址
14.3合同解释权
第一部分:合同如下:
1.合同双方基本信息
1.1甲方基本信息
甲方名称:_______
甲方地址:_______
甲方法定代表人:_______
甲方联系电话:_______
甲方电子邮箱:_______
1.2乙方基本信息
乙方名称:_______
乙方地址:_______
乙方法定代表人:_______
乙方联系电话:_______
乙方电子邮箱:_______
2.合同目的和依据
2.1合同目的
本合同旨在明确甲方对乙方在2024年度的便利店店员岗位的绩效考核结果应用,以激励乙方工作积极性,提高工作效率和服务质量。
2.2合同依据
本合同依据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规制定。
3.考核范围和对象
3.1考核范围
考核范围包括乙方在2024年度内的工作表现、服务态度、销售业绩、团队协作、工作纪律等方面。
3.2考核对象
考核对象为甲方便利店所有在岗店员。
4.考核指标体系
4.1指标设置原则
考核指标体系应遵循公平、公正、公开的原则,确保考核结果的准确性和合理性。
4.2指标分类
(1)工作业绩指标
(2)服务态度指标
(3)团队协作指标
(4)工作纪律指标
4.3指标权重
各指标权重分配如下:
(1)工作业绩指标:40%
(2)服务态度指标:20%
(3)团队协作指标:20%
(4)工作纪律指标:20%
5.考核实施流程
5.1考核准备
甲方应提前一个月向乙方公布考核指标体系和考核标准。
5.2考核实施
(1)收集数据:收集乙方在考核范围内的各项数据;
(2)数据分析:对收集到的数据进行整理和分析;
(3)评分:根据指标权重对各项指标进行评分;
(4)汇总:将各项指标的评分进行汇总,得出最终考核结果。
5.3考核结果公示
甲方应在考核结束后五个工作日内,将考核结果向全体乙方进行公示。
6.考核结果应用
6.1薪酬调整
根据考核结果,甲方对乙方的薪酬进行调整,具体调整方案如下:
(1)考核结果为优秀者,给予一定比例的薪酬奖金;
(2)考核结果为良好者,给予一定比例的薪酬奖金;
(3)考核结果为合格者,保持原薪酬不变;
(4)考核结果为不合格者,降低一定比例的薪酬。
6.2培训发展
甲方应根据考核结果,为乙方提供相应的培训和发展机会,以提高其工作能力和素质。
6.3奖励与惩罚
甲方对考核结果优秀的乙方给予奖励,对考核结果不合格的乙方进行相应惩罚,具体奖励与惩罚措施如下:
(1)奖励:对考核结果优秀的乙方给予现金奖励、晋升机会等;
(2)惩罚:对考核结果不合格的乙方给予口头警告、书面警告、降职等。
8.合同期限和生效
8.1合同期限
本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为一年,自2024年1月1日至2024年12月31日。
8.2合同生效
本合同自双方签字(或盖章)之日起生效。合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
9.合同变更和解除
9.1合同变更
在合同有效期内,如因不可抗力或其他特殊原因导致合同内容需要变更,双方应协商一致,签订书面变更协议,变更后的协议作为本合同的附件。
9.2合同解除
(1)甲方未按合同约定支付乙方报酬;
(2)乙方严重违反工作纪律,给甲方造成重大损失;
(3)因不可抗力导致合同无法履行;
(4)双方协商一致解除合同。
10.违约责任
10.1违约情形
(1)甲方未按时支付乙方报酬;
(2)乙方未按合同约定履行工作职责;
(3)任何一方违反合同约定,给对方造成损失。
10.2
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