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管理的方法论3.管理方法的分类PART2管理的法律方法管理的法律方法社会总体和企业、单位的微观活动法律方法法律、法令、条例司法、仲裁调整1.法律方法的内容与实质法律方法的内容不仅包括建立和健全各种法规,而且包括相应的司法工作和仲裁工作。这两个环节相辅相成、缺一不可。只有法规而缺乏司法和仲裁,就会使法规流于形式,无法发挥效力;法律不健全,司法和仲裁工作则无所依从,造成混乱。法律方法的实质是实现全体人民的意志,并维护他们的根本利益,代表他们对社会经济、政治、文化活动实行强制性的、统一的管理。法律方法既要反映广大人民的利益,又要反映事物的客观规律,调动各个企业、单位和群众的积极性、创造性。123严肃性规范性强制性管理的法律方法法律方法的特点2.法律方法的特点和作用法律方法的运用,对于建立和健全科学的管理制度和管理方法,有着十分重要的作用。1.保证必要的管理秩序;2.调节管理因素之间的关系;3.使管理活动纳入规范化、制度化轨道。管理的法律方法3.法律方法的正确运用法律方法从本质上讲是可以通过上层建筑的力量来影响和改变社会活动的方法。它既可以起促进作用,也可以起阻碍作用。在管理活动中,各种法规要综合运用、相互配合,因为任何组织的关系都是复杂的、多方面的。法律方法应该和管理的其他方法综合使用,才能达到最终的管理目标。PART3管理的行政方法管理的行政方法行政权威命令规定指示条例服从指挥1.行政方法的内容和实质行政方法是指:依靠行政组织的权威,运用命令、规定、指示、条例等行政手段,按照行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属工作的管理方法。行政方法的实质是通过行政组织中的职务和职位来进行管理。无偿性权威性垂直性强制性具体性管理的行政方法2.行政方法的特点与作用3.行政方法的正确运用行政方法是实现管理功能的一个重要手段,但只有正确运用,不断克服其局限性,才能发挥它应有的作用。(1)管理者必须充分认识行政方法的本质是服务;(2)行政方法的管理效果为领导者水平所制约;(3)信息在运用行政方法过程中至关重要;(4)要把行政方法和其他管理方法有机结合。PART4管理的经济方法管理的经济方法经济关系经济手段管理的经济方法价格税收信贷工资利润奖金罚款经济合同经济方法是根据客观经济规律,运用各种经济手段,调节不同经济主体之间的关系,以获取较高的经济效益与社会效益的管理方法。不同的经济手段在不同的领域中可发挥各自不同的作用。管理的经济方法利益性关联性灵活性平等性经济方法的特点3.经济方法的正确应用:(1)要注意将经济方法和教育等方法有机结合起来;(2)要注意经济方法的综合运用和不断完善;(3)不要迷信重奖重罚的作用,防止以罚代管的倾向2.经济方法的特点PART5管理的教育方法PPT模板下载:/moban/行业PPT模板:/hangye/节日PPT模板:/jieri/PPT素材下载:/sucai/PPT背景图片:/beijing/PPT图表下载:/tubiao/优秀PPT下载:/xiazai/PPT教程:/powerpoint/Word教程:/word/Excel教程:/excel/资料下载:/ziliao/PPT课件下载:/kejian/范文下载:/fanwen/试卷下载:/shiti/教案下载:/jiaoan/字体下载:/ziti/***********************第五章管理的基本办法管理的方法论Part1管理的法律方法Part2管理的行政方法Part3管理的经济方法Part4目录管理的教育方法Part5管理的技术方法Part6PART1管理的方法论管理的方法论1.管理方法的重要性管理方法是管理活动中为实现管理目标、保证管理活动顺利进行所采取的具体方案和措施。管理原理必须通过管理方法才能在管理实践中发挥作用。2.管理哲学各种管理方法之间的相互联系形成管理方法体系,而作为管理方法体系前提的是管理方法论,即管理哲学问题。管理哲学就是关于管理的世界观和方法论,管理主客体矛盾运动规律的科学。管理的方法论管理辩证法管理活动是不断发展变化的管理认识论唯物辩证管理文化通过文化将组织的全体人员结合在一
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