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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

盘点中国合伙人：新东方三剑客腾讯四大金刚

陈可辛导演的“青春+励志”的创业传奇电影《中国合伙人》自5月17日上映以来，票房一路

攀升，引起诸多大佬围观并热议不断。

《中国合伙人》这部电影以新东方创始人俞敏洪、徐小平、王强为故事原型进行演绎，讲述

三个出身和性格各不相同的好朋友在梦想与现实之间的拼搏沉浮，同时带出了中国这30年的

变化。

事实上，在中国民企发展的30多年中，志同道合的公司合伙人不在少数，现在，这些当年的

好“基友”有的各奔前程，例如万通六君子都有了各自很好的发展；有的仍然共同奋斗在同

一战线，如跟着梁稳根一起贩羊的兄弟唐修国、毛中吾、袁金华仍然在三一效力。

中国式合伙人构成了中国民企发展30多年来一道特有的风景。下面我们看看30多年来知名的

中国式合伙人。

新东方三剑客：俞敏洪、徐小平、王强

电影《中国合伙人》部分的再现了新东方三剑客俞敏洪、徐小平、王强创建新东方的故事，

虽然对此俞敏洪一再否定。但是只要是对新东方的故事稍有了解的人，便能轻易将电影中黄

晓明扮演的成冬青与俞敏洪对号入座：考了三次才考上大学；大学期间因结核病休学一年；

身为“移动英语词典”，发音却无人听懂；离开学校，开民办英语培训班；到处贴小广告做

宣传。不过，另外两位主演的原型似乎存在争议。

余小平：新东方创始人之一，著名留学、签证、职业规划和人生发展咨询专家，现创“真格”

天使投资基金。

王强：1996年10月回国，加入北京新东方学校创业团队，先后设计并启动了新东方学校的

英语基础培训课程、实用英语学院课程以及计算机培训课程。

万通六君子

万通六君子：王功权、冯仑、刘军、王启富、易小迪、潘石屹

1991年6月，“万通六君子”在海南成立了海南农业高科技投资联合开发总公司(万通前身)。

成立之初，王功权是法人代表、总经理，冯仑和刘军是副董事长，王启富是办公室主任，易

小迪则是总经理助理，潘石屹主管财务中心。

在第一次界定合伙人利益关系时，冯仑等人采用的是水泊梁山的模式——“座有序，利无

别”。大家虽然职务有差别，但利益是平均分配的。在当时，董事长的位置并不重要，大家

关注的焦点是法人代表和总经理。

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

大家一致认为，王功权当法人代表和总经理比较合适，于是，法人代表和总经理就由王功权

担任。冯仑则担任副董事长(当时董事长职务必须由投资主管单位的人担任)，王启富、易小

迪和刘军担任副总。1992年初，潘石屹加入了公司，最初担任总经理助理兼财务部经理，后

来也变成副总。

虽然都是副总，但权力并没有办法详细规定，所有事情都要六个人在场讨论。冯仑曾回忆：

“这时情况变得比较微妙，最后谁说了算呢?名片、职务不同，但心理是平等的。后来功权

说他是法人代表，要承担责任，得他定，但如果大家不开心，以后可能就没责任负了，所以

多数时候他会妥协。”

1992年，通过运作海口“九都别墅”项目，“农高投”赚得了“第一桶金”。此后，“农高

投”用这笔钱去操作“莲怡庐”等项目，不断在海口、三亚炒房炒地。公司经济条件宽裕后，

很多老员工都拥有了“四个一”，即一套房子、一万块钱存款、一部电话和一部摩托车。

在“农高投”成立之初，人员并不多，除去王功权、冯仑等六个“高层”，只有两个员工，

一个是王功权的老婆，一个是王启富的哥哥，大家一起干活、一起吃饭，谁也没把自己当“干

部”。完成原始积累后，公司开始招聘新人，这才有了真正意义上的上下级关系。

由于王功权、冯仑等人的座次排得很模糊，导致六人权力均等，因而产生了一个问题：下面

的员工自觉不自觉地会“站队”，形成各式