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安全生产管理措施与操作规程

（一）安全生产技术管理

1、公司安全技术管理应包括对安全生产技术措施和专项方

案的编制、交底、实施等进行审批、监督、改进等的工作内容。

2、公司各管理层的技术负责人应对管理范围的安全技术管

理负责。

3、公司在施工组织设计中编制安全技术措施、施工现场临

时用电方案及应急预案；对危险性较大分部分项工程，应编制专

项安全施工方案；对其中超过一定规模的危险性较大分部分项工

程还应按规定组织专家论证。

4、公司应依据工程规模、类别、难易程度等明确施工组织

设计、专项施工方案（措施）的编制、审核和审批的权限、程序

及时限。

5、公司应根据施工组织设计、专项施工方案（措施）的审

核、审批权限，组织相关职能部门审核，技术负责人审批。审

核、审批应有明确意见并签名盖章。编制、审批应在施工前完成。

6、公司应根据施工组织设计、专项安全施工方案（措施）

编制和审批权限的设置，分级进行安全技术交底，编制人员应参

与安全技术交底、验收和检查。

7、公司结合实际制定企业安全技术标准和图集，定期进行

技术分析和改造，完善安全生产作业条件，改善作业环境。

（二）分包（供）方安全生产管理

1、分包方安全生产管理应包括分包单位选择、施工过程管

理、评价等工作内容。

2、建筑施工企业应依据安全生产管理责任和目标，明确对

分包单位和人员的选择和清退标准、合同约定和履约控制等的管

理要求。

3、建筑施工企业对分包单位的安全管理应符合下列要求：

（1）选择合法的分包单位；

（2）与分包单位签订安全协议，明确安全责任和义务；

（3）对分包单位施工过程的安全生产实施检查和考核；

（4）及时清退不符合安全生产要求的分包单位；

（5）分包工程竣工后对分包单位安全生产能力进行评价。

4、公司对分包单位检查和考核，应包括下列内容：

（1）分包单位安全机构的设置、人员配备及资格情况；

（2）分包单位违约、违章记录；

（3）分包单位安全生产绩效。

5、公司可建立合格分包方名录，并应定期审核、更新。

（三）施工现场安全管理

1、公司的各项目部应接受公司管理部门的安全生产管理。

2、公司的各项目部应接受建设行政主管部门及其他相关部

门的监督检查与业务指导，对发现的问题应按要求组织整改。

3、公司的各项目部应根据企业安全生产管理制度，实施施

工现场安全生产管理，应包括下列内容：

（1）制定项目安全管理目标，建立安全生产责任体系，明

确岗位安全生产管理职责，实施责任考核；

（2）配置满足安全生产、文明施工要求的费用、从业人员、

设施、设备和劳动防护用品；

（3）编制安全技术措施、方案、应急预案；

（4）落实施工过程的安全生产措施，组织安全检查，整改

安全隐患；

（5）组织施工现场场容场貌、作业环境和生活设施安全文

明达标；

（6）组织事故应急救援抢险；

（7）对施工安全生产管理活动进行必要的记录，保存应有

的资料。

4、各项目部的项目经理应为工程项目安全生产的第一责任

人，应负责分解落实安全生产责任，实施考核奖惩。

5、项目专职安全生产管理人员应履行下列主要安全生产职

责：

（1）对项目安全生产管理情况应实施巡查，阻止和处理违

章指挥、违章作业和违反劳动纪律等现象，并应做好记录；

（2）对危险性较大分部分项工程应依据方案实施监督并做

好记录；

（3）应建立项目安全生产管理档案，并应定期向企业报告

项目安全生产情况。

6、工程项目开工前，应组织编制施工组织设计、安全技术

措施和专项施工方案，内容应包括工程概况、编制依据、施工计

划、施工工艺、施工安全技术措施、交底、验收、检查内容及标

准、计算书及附图等，并应按规定进行审批、论证、交底、验收、

检查。

7、各项目部应及时上报现场安全生产信息；公司应全面掌

握公司所属工程项目的安全生产状况，并应作为考核奖惩、隐患

治理的依据。

（四）电工操作规程

1、所有配电箱均应标明其名称、用途、并作出分路标记。

所有配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应由持证的电工负责使用

管理。