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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
目录
1编制说明3
1.1编制内容及范围3
1.2编制依据3
1.3编制范围3
2项目概况3
3项目实施条件分析5
4项目投标活动及签订施工合同的策略5
4.1投标策略5
4.2签订施工合同的策略6
5项目管理目标6
6项目组织结构7
7质量目标8
7.1质量保证体系8
7.2质量保证总体措施9
8施工方案与施工规划10
8.1施工规划10
8.2施工方案10
9工期目标和施工总进度计划13
9.1施工进度计划影响因素13
9.2确保工期主要措施14
9.3施工进度计划编制依据14
9.4施工进度计划编制的步骤及方法14
10项目风险预测与安全目标15
10.1项目风险预测15
10.2安全目标15
11施工现场管理与施工平面图15
11.1现场劳动力管理15
11.2项目材料管理16
11.3施工平面图的布置原则18
11.4施工平面图19
12安全、文明施工及环境保护措施19
1
勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
12.1文明施工19
12.2安全生产20
12.3环境保护22
2
勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
1编制说明
1.1编制内容及范围
内容包括项目组织机构设置及项目管理目标、质量目标和施工方案、工期目标和施
工进度计划及保障措施、施工平面布置和项目现场管理、主要工程施工方案和技术措施、
质量保证体系及措施、安全生产和文明施工及环境保护措施等。
1.2编制依据
(1）招标文件及发包人对招标文件的解释。
(2）设计文件即工程设计图纸及相关说明。
(3）企业管理层对招标文件的分析研究结果。
(4）国家现行的有关标准、规范，企业内部的相关标准和管理制度。
(5）类型相似或近似本工程项目的历史施工经验资料。
(6）工程现场情况。
(7）企业法定代表人的投标决策意见。
1.3编制原则
(1）根据该工程施工招标文件规定的竣工交付使用期限，保证建设项目按期或提前
完成。
(2）遵循建筑施工的特点和客观规律，在合理安排施工顺序的基础上．充分利用时
间与空间，实行平行流水、立体交叉作业，在保证工程质量的前提下，努力加快建设速
度，缩短施工工期。
(3）切实贯彻国家(或涉及工程指定的国际和国外)有关标准、施工验收规范和操作
规程，积极推行全面质量管理，坚持质量第一。
(4）贯彻多层次技术结构和技术政策，因地制宜地选用既先进又切实可行的技术方
案(包括已形成的“工法”)和一切技术
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