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老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
一、填空题(每空格1分,共30分)
1.国际市场招标的基本形式分为、两大类。
2.资格评审常用的方法分为、、三组。
3.投标文件通常可以分为、、三大部分。
4.合同谈判应注意坚持“”和“”原则。
5.从项目管理的角度,国际工程监理的主要任务和手段是、、
、。也就是“TQCC”四大目标管理控制。
6.国际货物买卖合同的常见形式有、、、、
五种。
7.从风险的来源性质来分,大体可以分为、和其它风险。
8.承包商可以通过各种方式将风险转移给、和承担。
9.按索赔的依据划分索赔分为、、三种。
10.法院审理案件采用两审终审制或者三审终审制,即、、
法院三级审理。
二、简答题(每小题5分,共40分)
1.国际工程招标通告的内容通常包括哪些方面?
2.国际工程承包中,工程间接费用主要包括哪些内容?
3.报价决策的影响因素有哪些?
4.从承包商的角度简要说明合同谈判的准备工作。
5.货物买卖合同中应包括哪些基本条款?
6.如何防范和利用风险?
7.简要说明引起有关工程施工索赔的原因。
8.编写索赔文件时应注意哪些问题?
三、案例分析题(共15分)
合同的变更和索赔
我国某公司承包了一项住宅工程,共300多户,合同规定变更增减量不超过工程总量的
25%。投标时,业主和承包商都清楚这只是第一期工程,按规划该区域内还有第二期、第三
期工程。该公司希望在获得第一期工程后,创造了有利条件(节省临建和设备费用)而再获
后续工程,因而报价较低。实施中进度和质量均较好。第一期合同工期两年,进展到18个
月时,业主要求将第二期工程中的一部分住宅作为本期变更增加的工程量交给该公司做。只
要增加量不超过原合同的25%,该公司似乎无法拒绝。考虑到原报价偏低,且是两年前编
制的,两年来材料和劳务涨价幅度较大,当然不愿意将新增工程当作变更命令处理。因合同
中没有对工程变更命令的时间作任何限制。请问承包商应如何面对此合同变更和索赔?
一、填空题(每空1分,共30分)
1.公开招标、限制性招标
2.财务能力、技术资格、施工经验
3.商务法律文件、技术文件、价格文件
4.统一意志、内外有别
5.工期控制、质量控制、成本控制、合同管理
老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
6.合同、确认书、协议书、备忘录、订单
7.政治风险、经济风险
8.保险公司、分包商、业主
9.合约内索赔、合约外索赔、额外支付
10.初级、中级、高级
二、简答题(每小题5分,共40分)
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