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其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》
精选
(4)承包人设备、材料采购实施方案
1、目的
为了保证公司开发项目材料设备的采购、核价工作能够有步骤地统一协调开展,确保
材料设备能够按合同和设计要求保质保量及时的采购供求,加强工程现场材料设备的监管
力度,以达到提高整个工程质量的目的,制定本办法。
2工作程序
2.1甲供材料设备管理
2.1.1甲供材料设备需用计划:每月20日,甲方项目相关专业技术人员督促施工单
位按照计划和相关标准、施工进度、采购周期要求提出准确、完善的资料设备需用计划,
每月5日可提一次补充计划;计划应清楚明了,明确材料设备名称、型号、规格、材质等级、
技术要求(质量、环境、职业健康安全)、工程名称及使用部位、数量、供货时间等;材
料设备需用计划交甲方项目相关专业人员审查其真实性、严谨性,确保招标合同具有可操
作性。
2.1.2甲供材料设备采购计划:招标合同部根据材料设备需用计划制定材料设备采购
计划(招标计划),交生产副总审核,总经理审批后实施采购。
2.1.3甲供材料设备采购:按相关文件要求,属于招标范围的材料设备,按《招标管
理程序》实施采购;不属于招标范围的材料设备,由招标合同部组织,选择三家及以上供
家询价或报价,交分管领导审核,总经理审批后实施采购。
2.1.4甲供材料设备的验收:甲方供应材料设备时,应协调好乙方与供应商的关系;
甲供材料设备到货时,应提前24小时通知项目相关专业人员、项目监理、乙方,共同按
照合同和样品要求,对到货材料设备名称、型号、规格、材质等级、技术标准(质量、环
境、职业健康安全)、数量(包括器材、辅材)和相关技术资料等进行验收。
-可编辑修改-
其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》
精选
2.1.5甲供材料设备的检验和试验:甲方供应的材料设备使用前,由乙方向项目监理
报验合格后方可使用;按规范要求需要检验和试验的材料设备由乙方提前24
小时通知项目监理及甲方项目相关专业人员见证取样后,进行检验和试验,相关资料
齐全后向项目监理报验,报验合格后方可使用,不合格的不得使用。
2.1.6甲供材料设备的保管:乙方应妥善的保管好收到的材料设备,若发生丢失、损坏,
自行负责赔偿并承担影响的工期损失。
2.1.7甲供材料设备的结算:按合同约定单价,每月20-25日结算后从工程款中扣除;
乙方领用量超过审批量的5%以上,采购价均加价10%,乙方领用钢材量低于审批量,已
领用量代替审批量。
2.2乙供材料设备管理
2.2.1乙方应按照设计和有关标准、施工进度要求,暗示将工程所需材料设备组织到位,
对所采购设备的质量负完全责任。
2.2.2乙方采购的材料设备必须符合现行有效的国家标准、行业标准、相关规范等,避
免采购技术落后(淘汰)产品,必要时封样采购。
2.2.3属于核价范围的材料设备,乙方必须报甲方认质核价后方可采购,未经认质核
价,乙方自行采购,质量和价格甲方有权不予认可,价差由乙方自行承担。
2.2.4甲方项目相关专业技术人员,督促乙方根据工程进度和材料设备采购周期要求,
提交材料设备认质核价申请表(三家报价并附相关资料)并审核材料设备名称、规格型号、
材质等级、技术要求(包括质量、环境、职业健康安全管理要求)、工程名称及使用部位、
数量、供货时间、相关技术要求等;然后交工程报价部确认数量、确认是否属于核价范围
等,在由招标合同部认质核价。
2.2.5乙供大宗材料设备认质核价工作
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