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肺部感染护理查房;;我们对工资运行情况对比分析、召开战线工资分配会议,合理调整2005年工资承包基数,增加了职工收入,进一步合理调整了三类人员工资收入比例关系,推行岗位效益结构工资制。3、结合04年度工资运行情况,与上年同期对比分析,我们组织各战线、区队相关人员召开了工资分配会议。根据与会人员所提意见和建议,进一步加大了向采掘一线苦、脏、累、险岗位倾斜的力度,于2005年元月、7月份、10月份三次合理调整了各战线工资承包基数,努力使职工收入随我矿经济效益的而增加,三类人员收入比例关系进一步优化。同时,推行岗位效益结构工资制,使各战线各单位的工资收入除与本单位效益挂钩外,还与安全、工程质量挂钩,实现了由岗效工资;制向绩效工资制的转变。4、合理整顿劳动组织,优化了我矿人力资源配置。我们根据矿生产布局的调整和机电设备的变更情况,配合采、掘、机电等战线,对各单位定员人数重新进行了核定,并对各单位各工种人数详查,与定员对比分析,剖析各岗位超员或缺员的原因,找出了各单位劳动组织中存在的问题,并拿出了我矿劳动组织调整方案。5、积极配合并参与集团公司在我矿进行的“双定”试点工作,对矿属各单位劳动组织配备情况进行深入调查,并在此基础上,提出了我矿劳动定额完善修改意见,为我矿劳动定额、定员标准的制订奠定了良好的基础。6、配合天安上市工作,整理完善基础资料、界定人员范围。同时,逐步规范了用工秩序,对长期;不上班人员、长伤长病人员、外来工、副业队等,进行点名写实,考核整顿,制度化管理。本年度,我们还加强了工伤保险工作,对全民职工工伤数据库资料核对调整,建立了集体工、外来务工人员工伤保险数据库;制订了工伤人员辅助器具管理、家庭病房管理、三轮车管理办法;及时组织工伤人员参加伤残评级、及落实伤残津贴发放政策等,体现人文关怀,确保了矿区稳定。(六)、关于清欠工作:今年我矿落实集团公司文件精神,成立了以矿长为组长的清欠小组,建立健全了清欠台帐和清欠例会制,制定了严格的清欠措施,责任到人,奖罚结合,效果显著。今年110月份共清欠外欠款150万元,得到了公司领导首肯。由于客观原因,还有一些死帐、;;一:病史概述;;一:诊疗计划;;二:护理诊断;二:清理呼吸道无效;二:体温升高;二:潜在并发症相关因素:感染性休克;二:潜在并发症:糖尿病酮症酸中毒高渗性昏迷;二:压疮的护理;二:胃管护理;;三:二次护理诊断与措施;三:二次护理诊断与措施;三:护理诊断;三:清理呼吸道无效相关因素:与痰液积聚有关;三:气体交换受损相关因素:与气道内痰液积聚、肺部感染有关;三:活动无耐力相关因素:与氧的供需失调有关;感谢您的观看

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