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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》
。
风险管理-原则和指南
1范围
本国际标准提供了风险管理的原则和通用性指南。
本国际标准可用于任何公共、私有或公有企业、协会，团体或个体。因此，本国际标准不针对任何特
定行业或部门。
注：为方便起见，本国际标准涉及的所有不同的用户以通用术语“组织”称谓。
本国际标准可用于整个组织的生命周期及广泛的活动，包括战略和决策、运营、过程、职能、项目、
产品、服务和资产。
本国际标准可以应用于任何类型的风险，无论其性质及是否有积极或消极的后果。
尽管本国际标准提供了风险管理的通用性指南，但不意针对组织促进风险管理的统一性。风险管理计
划和框架的设计和实施需要考虑到特定组织的不同需求、特定目标，状况、结构、运营、过程、职能、项
目、产品、服务、或资产以及展开的具体实践。
意在运用本国际标准来协调现有和将来标准的风险管理过程。本标准提供了一个支持其他标准处理特
定风险和行业风险的通用方法，而不是取代这些标准。
本国际标准不意针对认证意图。
2术语和定义
下列术语和定义适用本标准。
2.1风险risk
不确定性对目标的影响
注1：影响是与期待的偏差——积极和/或消极
注2：目标可以有不同方面（如财务、健康安全、以及环境目标），可以体现在不同的层次（如战略、
组织范围、项目、产品和过程）。
注3：风险通常以潜在事件（2.19）和后果（2.20），或它们的组合来描述。
注4：风险通常以事件（包括环境的变化）后果和发生可能性（2.21）的组合来表达。
注5：不确定性是指，与事件和其后果或可能性的理解或知识相关的信息的缺陷的状态，或不完整。
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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》
。
[ISO导则73:2009,定义1.1]
2.2风险管理riskmanagement
针对风险指挥和控制组织的协调活动。
[ISO导则73:2009,定义2.1]
2.3风险管理框架riskmanagementframework
提供在组织内设计、实施、监测（2.28）、评审和持续改进风险管理（2.2）的基本原则和组织安排
的要素集合。
注1：基本原则包括管理风险的方针、目标、指令和承诺。
注2：组织安排包括计划、关系、责任、资源、过程和活动。
注3：风险管理框架被嵌入到组织的整个战略和运营的方针和实践中
[ISO导则73:2009,定义2.1.1]
2.4风险管理方针riskmanagementpolicy
一个组织对风险管理的意图和方向的陈述。
[ISO导则73:2009,定义2.1.2]
2.5风险态度riskattitude
组织评价、最终追踪、保留、消除或规避风险的方法。
[ISO导则73:2009,定义3.7.1.1]
2.6风险管理计划ris
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