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中国铁路总公司工电部关于开展高速铁路综合维修生产一体化管理督导工作的通知
信息来源:工电部发布人:张新奎发布时间:2018-09-3015:39:52
各铁路局集团公司:
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按照《中国铁路总公司关于加快推进高速铁路综合维修生产一体化管理的通知》(铁总工电〔2018〕148号)文件精神,为确保按期实现任务目标,现将督导工作相关要求通知如下:
一、督导范围、内容及方式
(一)督导范围
2018年底要率先实现综合维修生产一体化的主要线路,包含:京沪、京广、京哈(哈沈段)、沪昆、徐兰(郑西、宝兰段)、京津、沈大、兰新(哈乌段)、大西(原太段)等高铁干线(通道)。
(二)督导内容
1.检查《中国铁路总公司关于加快推进高速铁路综合维修生产一体化管理的通知》(铁总工电〔2018〕148号)宣贯情况。
2.检查铁路局集团公司、站段、车间、工区相关组织机构成立及运作情况。
3.检查“七统一、一联合”现场落实及遇到的困难和问题,以及“工电供综合维修生产管理信息系统”、综合防护等技术手段应用情况。
4.检查规章制度配套出台,以及充分论证、适配调整等情况。
???5.检查督办、通报、考核、评比等日常工作机制,以及安全、质量、效率、效益等主要指标分析、动态优化调整情况。
6.检查综合维修车间、工区的职工食堂、宿舍、技能培训、文体娱乐等生产生活设备设施的配套情况。
7.检查联合党工团组织建立及日常活动开展情况。
具体标准参见附件“推进高铁综合维修生产一体化管理落实情况检查表(试行)”。
(三)督导方式
1.现场检查
由工电部牵头,组成检查组,负责日常协调及现场督导,必要时邀请总公司机关单位和部分铁路局集团公司人员参加。检查组通过查阅台账资料、座谈交流、跟班作业和现场调研等方式,对照考核标准,形成量化考核结果。
各铁路局集团公司要组织相关处室、站段依据文件要求,明确责任分工,落实任务清单,对照评分标准,定期开展自评。
2.典型引路
(1)每月每个专业抽取2个推进情况较好的铁路局集团公司,在工电系统各专业月度会议上作经验介绍。
(2)将各铁路局集团公司的典型做法在工电部网页“综合维修一体化”专栏公布。
二、督导时间安排
把握时间节点,明确阶段目标,确保高铁综合维修生产一体化管理期到必成。
1.2018年10月份主要工作
一是成立检查组,明确具体牵头负责人及组员,划定包保检查范围。
二是10月中下旬,结合实际进展情况,抽查1至2个铁路局集团公司。
三是10月下旬,在工务、电务、供电专业月度会议上,分别请2个铁路局集团公司作经验介绍。
2.2018年11月份主要工作
一是结合实际进展情况,抽查1至2个铁路局集团公司。同时,对阶段进展情况进行一次梳理分析,提炼经验,总结不足。
二是11月下旬,在工务、电务、供电专业月度会议上,分别请2个铁路局集团公司作经验介绍。同时,通报各铁路局集团公司阶段推进情况。
3.2018年12月份主要工作
一是根据推进情况进行重点督导检查。
二是对照《中国铁路总公司关于加快推进高速铁路综合维修生产一体化管理的通知》(铁总工电〔2018〕148号),各铁路局集团公司梳理任务目标完成情况。
三是12月下旬,请今年该项工作开展较好的2个铁路局集团公司,在工电系统季度会议上作经验介绍。同时,通报全路整体推进完成情况。
4.2019年全年安排
按照148号文件要求,纳入常态化督导检查,每季度抓好推进,确保2019年底已开通高铁全部实现综合维修生产一体化管理。
三、相关要求
(一)加强组织领导
各铁路局集团公司要高度重视高速铁路综合维修生产一体化管理工作,铁路局集团公司主要领导要亲自挂帅,工务部门要勇于担当,电务、供电、房建、运输等相关部门要加强协作,基层站段积极工作,上下一致形成合力,确保高速铁路综合维修生产一体化管理工作稳妥推进。
(二)强化信息沟通
总公司高速铁路综合维修生产一体化管理工作领导小组办公室设在工电部,联系人:张新奎,电话:021-41655邮箱:11888。各铁路局集团公司要明确日常联系机构,确定联系人,及时沟通信息,除每季度末上报经验做法、存在的问题及“推进高铁综合维修生产一体化管理落实情况检查表”自评情况以外,推进过程中的典型做法和问题要及时报告。
(三)及时总结经验
为探索更安全更高效的铁路基础设施综合维修模式,请各铁路局集团公司积极研究创新,做好经验总结。针对道岔工区等专业修机构成立与运作,以及专业化检修、综合维修、委托维修等情况,检查组结合现场督导,同步开展相关课题调研。
(四)严守廉政纪律
督导及调研过程中,检查组及各铁路局集团公司要严格遵守中央八项规定精神,加强作风建设,严守廉政纪律。
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中国铁路总公司工电部?????
2018年9月30日???????
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