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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

煤矿安全生产责任制管理考核制度

1、为了贯彻“管生产的同时必须管安全”及“谁主管

谁负责的原则”，本制度依据“管生产、必须管安全、一岗

双责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准

制定。

2、安全生产责任制是矿井对各个部门、各类人员至每

个员工所规定的在各自职责范围内对安全生产工作应负责

任的制度。本办法适用于矿井各个部门、各类管理人员安全

生产责任的考核。

3、各部门、各类人员安全生产责任制必须落实到位，

并实行一级对一级负责。

4、安全生产责任制的考核实行分级考核的办法。即：

上级公司领导对矿长进行考核；矿长对各分管矿长进行考核；

分管矿长对分管副总、职能科室负责人、区队负责人进行考

核；职能科室负责人对所属科室主管、科员和技术员考核；

各区队队长对所属区队副队长、班组长进行考核及所属区队

岗位工进行考核。

5、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进

行，矿井每年进行一次全员年度考核。考核结果纳入岗位绩

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

效管理。

6、每次考核结果作为矿井评优、晋升、奖金评定、降

级、处分

等重要参考依据。

7、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除

追究其个人责

任和经济处罚外，直到追究刑事责任。

安全生产责任制考核办法

项目部（章）

二0二三年二月二十六日

项目安全管理目标考核办法

为更好地贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安

全生产方针，确保安全生产责任制落到实处，根据《安全生

产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、规范、标准等有

关规定，制定本项目安全管理目标考核办法：

一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

的执行情况，督促项目安全生产责任制贯彻落实，激

励项目安全管理机制的正常运行。

二、考核对象项目部各级管理人员，即项目经理

（项目负责人）、项目技术负责人、施工队长（施工

员）、安全员、班组长等人员。

三、考核内容

1、伤亡控制指标；

2、施工现场安全达标目标；

3、文明施工目标。

四、考核办法

1、实行逐级考核：公司接受上级考核；分公司、项目

部接受公司考核、项目经理对项目部管理人员及班组长进行

考核；项目专职安全员接受公司安全部门直接考核；

2、采用评分办法，应得分100分，依据考核项目的完

成情况和

评分标准评分。考核结果得85分以上为优良；得70分

以上为合格;

不满70分为不合格;

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

3、按月考核每月月底进行一次，按考核项目、扣分标

准认真考核，不走过场，不流于形式；

4、考核记录存入档案，作为个人业绩评价和评选先进

的重要依据。

五、奖惩办法