成本管理建筑工程施工成本管理体系.pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

建筑工程施工成本管理系统

目录

第一章成本管理系统的改革3

第一节成本管理的意义3

第二节工程建设管理系统改革3

第三节施工企业成本管理系统改革3

第四节“项目施工成本核算”的成本管理看法4

第五节项目成本管理系统4

第二章工程项目施工成本管理5

第一节基本看法与名词讲解5

第二节工程项目施工成本管理的原则6

第三节项目施工成本管理的层次和职责6

第四节项目施工成本开支的划分7

第三章项目施工成本管理系统的建立8

第一节项目施工成本管理系统的内容8

第二节项目施工成本管理系统建立的步骤与要求9

第三节建立项目施工成本管理系统应注意的问题10

第四节成本管理手册

第五节项目施工成本管理的岗位职责11

第四章工程项目施工成本管理流程13

第一节归纳

第二节项目施工责任成本的确定13

第三节项目施工目标成本的编制15

第四节月度项目施工成本计划的编制15

第五节月度施工成本核算

1/32

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

第六节月度成本剖析

第七节分包项目的成本管理19

第五章工程项目施工成本的过程控制21

第一节过程控制的内容和原则21

第二节过程控制的程序

第三节项目施工成本控制的方法22

第四节资料管理——成本控制的重点、难点23

第五节月度项目施工成本剖析24

第六章项目施工成本核算方法25

第一节对项目施工成本核算的认识25

第二节项目施工成本核算方法25

第三节表格核算项目施工成本的方法26

第四节还击核算项目施工成本的方法26

第七章项目岗位成本核查29

第一节项目岗位成本意义

第二节项目岗位成本核查内容29

第三节项目岗位成本核查方法30

第八章项目施工成本审计31

第一节项目施工成本审察31

第二节项目施