项目管理团队各岗位职责(全).pdfVIP

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

项目管理团队各主要管理人员岗位职责

一、项目经理岗位职责

1.认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共

和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、

环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书

及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各

项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。

2.负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部

各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。

3.负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的

工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核

验收。

4.负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位

经常联系，及时解决施工中出现的问题。

5.负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网

络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有

关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。

6.科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调

配与供应，负责与有关部门签订供需及租凭合同，并严格执行。

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7.严格遵守财经制度，加强经济核算，降低工程成本，认真组

织好签证与统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公

司各项费用。经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、

个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上

级领导汇报工作。

8.贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职

业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标

的实现。

9.负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工

程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，

接受公司或其它部门的审计。

10.负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修

工作。

二、项目技术负责人（项目副经理）岗位职责

1.组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范

和技术质量管理制度。

2.认真贯彻执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标

认证体系切实贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文

明工地目标的实现。

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3.负责工程施工进度计划的编织及施工方案和质量计划的实

施。负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检

查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接

和材料规格、质量要求。

4.全面负责项目部施工项目的施工，严格按照施工规范、标

准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保工程质量。

5.负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、

质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人

员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。

6.负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划的

安排施工机械和材料的进出场。

7.负责按相关规定认真填写施