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2024年管理学原理：人力资源管理;目录;01;人力资源管理的定义与重要性;人力资源管理的历史与发展;人力资源与其他资源的区别;02;;趋势分析法;通过评估现有员工的能力、晋升、岗位轮换等内部流动可能性，预测未来内部人力资源供给情况。;03;;简历筛选标准;;04;明确组织目标，了解组织文化、战略及业务需求，以确定培训方向。;;培训效果评估与反馈;05;绩效管理是指通过制定绩效计划、实施绩效考核、进行绩效反馈和改进计划等一系列活动，以提高员工工作效率和组织整体绩效为目标的管理过程。;绩效考核方法;;06;薪酬与绩效挂钩;薪酬体系设计与实施;;07;设立定期的员工大会、部门会议等，确保信息及时、准确传递，同时收集员工反馈。;调查问卷设计;;08;当前人力资源管理面临的问题;未来人力资源管理发展趋势预测;;THANKS
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