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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

工程项目经理的岗位职责（合集17篇）

工程项目经理的岗位职责第1篇

职责：

对所负责的工程项目实施全过程、全面管理、组织制定项目部的各项

管理制度。

负责组织审核施工组织设计、工程开工前各种手续的报件、工程设计

变更及洽商。

负责协调项目的施工进度、工程安全和质量、技术方案并组织实施。

负责组织项目验收资料准备、工程资料和项目资料的收集和存档，

配合完成资产价格的核定工作。

岗位要求：

1、学历：大学本科以上;

2、专业：行政管理、文秘、中文、法律专业等;

3、具备相关专业中级及以上技术职称优先考虑;

4、三年以上行政管理相关工作经验;

工程项目经理的岗位职责第2篇

1、依据项目施工目标责任书确定项目管理总目标和阶段性目标，制

定目标总体控制和阶段性控制措施，对工程项目的质量、工期、工程成本

及安全、文明施工实行全过程管理负全责，是责任人。

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

2、全面负责项目质量方针、质量目标在项目部的贯彻落实，确保合

同全面履行以及各项经济技术指标落实完成。

3、科学组织和管理进入项目的人、材、机、物，做好人力、物力和

机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。

4、落实安全生产目标责任，建立安全生产管理体制、制度、措施，

并组织实施。

5、处理好合同变更、洽商纠纷和索赔。处理好总、分包关系及与有

关单位的协作配合。

6、严格财务管理制度，增收节资，控制项目费用支出。

7、每周定期组织有关人员进行全面质量、安全检查，了解施工情况，

及时总结评比，落实整改措施，督促提高质量，确保安全、工期和成本控

制目标实施。

工程项目经理的岗位职责第3篇

按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、

过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，

审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材

料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程

建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采

用新技术、新材料，并在建设过程中严??控制把关，降低建设成本，争取

的投资效益。

严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标

准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、

管理制度和有关规定。

完成公司及领导交办的其他工作。

工程项目经理的岗位职责第4篇

职责一：统筹项目管理工作

负责按计划组织实施项目工程建设;

统筹所有项目部技术工作，并进行人员调配;

负责对项目进行过程监督、成本控制。

职责二：负责大项目施工管理工作

担任大项目的项目负责人，统筹大项目所有技术、管理工作;

图纸会审、工程施工组织设计以及重大施工方案的讨论把关和审

定，并提出合理建议;

指导管控各项目做好现场人员、材料、机械的动态管理和优化配置;

负责处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题;