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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

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某某科技大学成人高等教育

毕业论文

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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

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供应链管理

摘要

英国著名经济学家克里斯多夫讲过这样的话：“市场上只有供给链而没有企

业〞，“真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供给链与供给链之间的竞争。〞

世界权威的《财富》杂志将供给链管理能力列为企业的一种重要战略竞争资源。

本文就供给链供给链管理的概述，供给链管理的构建，供给链的合作伙伴，从

中看PC行业的供给链管理效应。了解SCMP-SCM〔采购-供给链〕，增强对P-SCM

的认识，从而做SCM下一名合格的采购。

[关键词]供给链供给链管理〔SCM〕采购供给链管理〔P-SCM〕

目录

引言3

一、供给链供给链管理的概述4

(一)供给链概念4

(二)供给链管理概念4

(三)供给链管理思想5

(四)供给链管理理念与目标6

(五)供给链管理的驱动要素6

(六)供给链管理的运营机制6

(七)供给链管理与传统管理模式的区别7

二、供给链的构建7

(一)供给链管理的战略7

(二)供给链的设计8

三、供给链合作伙伴10

(一)供给链合作伙伴关系的涵义10

(二)建立供给链合作伙伴关系的驱动力10

(三)建立供给链合作伙伴关系的意义11

四、采购供给链管理-P-SCM11

(一)P-SCM涵义11

(二)P-SCM中的采购内容11

(三)P-SCM系统目标12

(四)建立P-SCM的效用12

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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

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[参考文献]13

引言

世界经济一体化是全球化制造的必威体育精装版趋势,在增加了企业管理复杂性的同时,也

进一步确立了物流战略与实践在当今企业管理中尤为重要的地位,特别是在电子商务

环境下的后工业经济时代,企业在降低生产本钱、改善产品品质和扩大销售方面的竞