护理工作计划范本2024（34篇）.pdfVIP

护理工作计划范本20243（4篇）

护理工作计划范本2024（精选34篇）

护理工作计划范本2024篇1

一、具体优质护理服务内容与工作措施

1）化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种

常规的落实。新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生

医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

2）不定期的进行护理安全隐患排查，发现问题，及时处理。

病人的环节管理:建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理

管理评价体系。护士的环节管理：对新调入护士以及有思想情绪

的护士，做到重点交待、悉心指导。

3）化安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。对科室

在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、消毒隔离等

进行抽查，对存在的问题立即指出并限期整改。

2.转变护理观念，提高服务质量

1）继续加医德医风建设，增工作责任心。全面加临床

护理工作，对病区患者实施全身心、全方位、金过程、多渠道的

系统护理。

的礼节”的意识，提高护患沟通技巧，提倡微笑服务，树立

护士良好的职业形象。

3）培训专科护理骨干，提高临床护士的实际工作能力。采取

各种形式的学习培训，提高护理人员观察病情、落实护理措施、

记录护理文书的业务素质。3.严格落实责任制整体护理，加患

者健康教育1）、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度

和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力的护士负

责，体现能级对应。2）、修订各种制度、标准继续完善修订我院

各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理

服务规范及标准。继续完善修订质控检查标准与方法，完善护理

不良事件上报与督查制度，加对危重病人的管理。全面提升职

业素质、优化护理服务3）、切实做好基础护理，使护理工作更

加规范化。保持病床整洁、异味、污迹，物品摆设整齐规

范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病人，发

现问题及时解决。

4）、优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班，闲时可

轮休。

5）、优质护理服务设立责任组长2名、各组责任护士2名，

每名责任护士护理8名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗

给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全

程的工作，切实做好优质护理服务。

6）、全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、

沟通和健康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。

密切观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展

健康教育和康复指导，提供心理护理。

7）、临床护理服务充分体现专科特色，依据科室特点丰富服

务内涵，为病人提供人性化护理服务保障患者安全，促进患者康

复。

8）、定期满意度调查每月组织召开工体座谈会，定期听取患

者对优质护理工作的意见和建议；每季度进行患者满意度调查从

护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施，及时反

馈。让患者从心里满意，要求每位护士树立良好的服务态度，把

病人的满意作为工作的最终目标，尽可能的为病人提供方便，杜

绝生、冷、硬、推诿的想象发生，决不允许与病人发生争吵。

9）、加强患者健康教育:优质护理服务绩效考核措施，坚持

客观、公平、公开原则，分配向一线护士倾斜，调动护士积极

性。建立护理人员的绩效考核登记，依据责任护士出勤率、护理

病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度、科室评

选，进行奖励补偿，对积极者、贡献大的护士在年终增加奖励力

度。

二、夯实基础护理，建立绩效考核制度

1、规范病房管理，强化基础护理及分级护理的落实，保

病床整洁、无异味、无污迹，加强巡视病人，及时观察发现问

题，妥善解决。每月组织科室工休座谈，定期听取患者对优质护

理工作的意见和建议。

2、明确绩效考核机制，责任护士严格按照岗位管理进行考

核，并进行患者满意度调查，奖优罚劣。把病人的满意作为工作

的最终目标，尽可能的为病人提供方便。优质护理服