有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共19页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》
XXXXX项目
工程技术资料管理计划
（项目效果图）
编制单位：XXXXX公司
编制日期：2023年03月
天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》
前言
为了规范XXXXX项目资料管理，指导项目部做好各项目的工程资料管理
工作，特制订本项目工程资料管理计划。
本计划的制订依据，为国家现行标准、规范、局有关项目资料管理办法、
建筑工程施工文件管理规范DB13（J）/T145-2012、XXX省建筑工程资料表
格填写范例与指南。
天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》
目录
一、工程概况1
二、资料管理机构人员及岗位职责1
2.1、资料管理组织机构1
2.2、资料管理人员职责1
2.3、资料的管理要求2
三、资料管理实施细则5
3.1、实施细则5
3.2、工程进度控制报审资料5
3.3、工程质量控制报审资料5
3.4、施工资料填写注意问题6
3.5、涉及安全的试件取样及送检6
3.6、工程数字图文记录7
3.7、工程验收资料7
3.8、工程资料分类明细表及资料整理计划9
天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》
一、工程概况
XXX区XXX区域，XXX路以西，
工程名称XXXXX项目工程地址经XXX路以东，XX一路以北，
XX路以南。
XX市XX区XXX公司
建设单位勘察单位XXXXXXX公司
设计单位XX公司监理单位XXXXX有限公司
质量监督
XX市XX区质量安全监督站总包单位XXXXX公司
部门
工程主要
功能或用商业综合体
途
质量目标合格，确保XX省建筑业优质结构工程、争创“XX杯”
二、资料管理机构人员及岗位职责
2.1、资料管理组织机构
为有秩序的进行资料管理，真实反映工程实际，项目部设置专门部室进行资料管理，
并设专职人员执行操作。资料管理部门为资料室，设资料内业管理人员1名，所属管辖
部门为技术部。
2.2、资料管理人员职责
1、项目总工程师岗位职责（XXX）
(1)项目总工程师是工程资料管理的主要责任人，对工程资料的全过程进行管理；
(2)定期组织相关人员进行资料管理的学习，提高整体资料管理水平。
(3)指导各个相关部门负责人对资料的管理工作，保证资料与工程进度同步。
(4)定期对工程资料进行检查，召开资料检查分析会议，及时分析及处理检查
文档评论（0）