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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

工时定额计算公式

（一）时间定额

时间定额不仅是衡量劳动生产率的指标，也是安排生产计划，计算生产成本的

重要依据，还是新建或扩建工厂（车间）时计算设备和工人数量的依据。

制定合理的时间定额是调动工人积极性的重要手段，它一般是技术人员通过计

算或类比的方法，或者通过对实际操作时间的测定和分析的方法进行确定的。

在使用中，时间定额还应定期修订，以使其保持平均先进水平。

在机械加工中，完成一个工件的一道工序所需的时间T0，称为单件工序

时间。它由下述部分组成。

1．基本时间tb

基本时间是直接改变生产对象的尺寸、形状、相对位置、表面状态或材料

性质等工艺过程所消耗的时间。对机械加工而言，就是直接切除工序余量所消

耗的时间（包括刀具的切入或切出时间）。基本时间可按公式求出。例如车削

的基本时间tb为：

式中tb——基本时间（min）；

Lj——工作行程式的计算长度，包括加工表面的长度，刀具切出和切入长度

（mm）；

Z——工序余量（mm）；

n——工件的旋转速度（r/min）；

f——刀具的进给量（mm/r）；

ap——背吃刀量（mm）。

2．辅助时间ta

辅助时间是为保证完成基本工作而执行的各种辅助动作需要的时间。它包

括：装卸工件的时间、开动和停止机床的时间、加工中变换刀具（如刀架转位

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

等）时间、改变加工规范（如改变切削用量）的时间、试切和测量等消耗的时

间。

辅助时间的确定方法随生产类型而异。大批大量生产时，为使辅助时间规

定得合理，需将辅助动作分解，再分别确定各分解动作的时间，最后予以综合。

中批生产则可根据以往的统计资料来确定。单件小批生产则常用基本时间的百

分比来估算。

3．技术服务时间tc

技术服务时间是指在工作进行期间内，消耗在照看工作地的时间，一般包

括：更换刀具、润滑机床、清理切屑、修磨刀具、砂轮及修整工具等所消耗的

时间。

4．组织服务时间tg

组织服务时间是指在整个工作班内，消耗在照看工作地的时间，一般包括：

班前班后领换及收拾刀具、检查及试运转设备、润滑设备、更换切削液和润滑

剂以及班前打扫工作场地、清理设备等消耗的时间。

5．自然需要及休息时间tn

自然需要及休息时间是工人在工作班内恢复体力和满足生理上需要所消耗

的时间。在实际劳动量计算时，为了简化单件时间的计算，通常把tc、tg、

tn三部分时间统一化为占tb和ta的百分数，即

宽放时间：

——tc、tg、tntb、ta

式中β占的百分比。

因此单件工序时间T0可用下式计算：

单件工序时间不应包括以下内容：与基本时间重合的辅助时间；换件或换

工序所需要的机床调整时间；由于生产组织、技术状态不良和工人偶然造成的

时间损失；为返修或制造代替废品的工件而化费的时间

6．调整时间Tj（准备终结时间