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青岛啤酒战略分析.pdfVIP

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天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》

青岛啤酒

天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》

目录

一、公司简介

二、宏观环境分析

1、政治法律环境

2、经济环境

3、技术环境

4、社会文化环境

三、行业环境分析

1、行业分析

2、“五力”分析

四、企业内部分析

1、企业资源

2、财务分析

3、SWOT分析

五、企业战略

1、企业整体战略

2、发展思路

天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》

一、公司简介:

青岛啤酒厂始建于1903年(清光绪二十九年)。当时青岛被德国占领,英德

商人为适应占领军和侨民的需要开办了啤酒厂。企业名称为“日尔曼啤酒公司青

岛股份公司”(GermaniaBrauereiAkt.-Ges.,Tsingtau.)建厂初期的年生产能力是

2000吨,生产设备和原料全部来自德国,产品品种有淡色啤酒和黑啤酒。在上

海、青岛、芝罘、天津、大连设有销售总代理。当时,产品质量就很出色。据日

本田原之次郎所著《胶州湾》一书记载:“日尔曼啤酒公司青岛股份公司生产的

啤酒1906年在慕尼黑博览会上展出,获得金牌奖。”

1993年,青岛啤酒股份有限公司成立并进入国际资本市场,公司股票分别

在香港和上海上市,成为国内首家在两地同时上市的股份有限公司,募集的雄厚

资金为今后的飞速发展奠定了坚实的基础。

九十年代后期,青啤公司开始全面实施“大名牌战略”,确立并实施了“新

鲜度管理”、“高起点发展、低成本扩张”、“市场网络建设”等战略决策,以“名

牌带动”式的资产重组,率先在全国掀起了购并浪潮,被称为中国啤酒业“从春

秋到战国”行业整合潮流的引导者。对购并企业,青岛啤酒推行“系统整合,机

制创新”独特的管理模式,用青岛啤酒企业文化来整合子公司管理的管理模式和

理念。

在漫长的100多年发展历程中,青岛啤酒厂积累了丰富的经验;在消化吸收

的基础上形成了自己独特的传统。因而,产品质量比较稳定,被国内外消费者公

认为名牌产品。1963年4月在全国第二届评酒会上,青岛啤酒被评为国家名酒,

获轻工业部金质奖章;1979年9月获国家经委颁发的国家优质产品银质奖;1980

年、1985年两次获得国家质量金质奖。1980年4月获国家工商行政管理局“国

家著名商标”称号;1991年9月被评为中国十大驰名商标之一。在国际上:1981

年、1985年两次在美国华盛顿举行的国际评酒会上获得冠军;1987年5月在美

国密西西比州杰克逊市举行的国际啤酒评比中名列榜首;1991年9月在比利时

布鲁塞尔举行的蒙顿国际评比大赛上获金质奖。

目前公司全资

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