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医疗不良事件年度总结

篇一：20XX年第一季度医疗安全不良事件总结

医疗安全（不良）事件管理分析总结

——20XX年第一季度

20XX年第一季度医疗安全（不良）事件上报12例，事

件由五个临床科室报告。报告及时、效果明显，促进相关流

程再造，提高相应环节质量，保障质量安全。

一、事件统计分析

本季度合计上报12例，由临床科室、影像科上报，具

体科室上报分布情况见下图，报告数量最多的科室为四区，

报告5例，其次为十一区、一区、七区、九区、影像科，这

与科主任负责管理、科室人员自觉主动密切相关。

本季度发生的不良事件为II、III、IV级事件（具体分

布见上图），均未引起医疗纠纷、差错、事故，各科室在事

件发生后及时处理，均保障了医疗安全。医务科对主动报告

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医疗安全（不良）事件并积极整改的科室给予奖励。

二、事件原因分析

第一季度医疗安全不良事件发生后，各科室均完成事件

个例原因分析、处理、评价持续改进措施，在此，只针对发

生较多、特殊的医疗安全不良事件进行分析。

（一）冲动事件分析

本季度报告的冲动事件5例，主要原因：1、医生病情

评估不到位，三级医师查房制度执行不到位，未识别有攻击

风险的患者。2、患者受精神症状支配，3、护士对有被害妄

想、命令性幻听等高危病人关注度不够。4、未严格执行风

险评估制度。

（二）、病人逃跑、出走事件分析

本季度报告精神科病人逃跑事件2例，综合科病人出走

1例，主要原因分析如下：

医院因素医护人员因素

病情评估不到位探视制度不规范护士责任心不强

后勤人员安全生活单调、苦闷防范意识差思念家人

担心工作、经济困难宣教、疏导不到位

后勤因素患者因素

三、整改意见

个例持续改进措施见医疗安全不良事件报告表，综合分

析，提出以下几点整改意见：

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（一）、不良事件报告管理方面

1、科主任加强科内人员培训，负责完成每月不良事件

质控，在报告数量、质量上强化指标；

2、医务科加强督导，鼓励科室上报；

（二）不良事件报告内容方面

1、加大医院环境安全及医疗隐患排查，对报告的不良

事件追踪落实，消除隐患；

2、落实病情评估制度、医师三级查房制度、巡视制度、

探视制度、健康教育制度，加强院科两级督导；

3、加强后勤工作人员培训。

医务科

20XX年4月10日

篇二：医疗安全事件年度分析总结

妇科20XX.1--20XX.7医疗安全不良事件总结

为发现医疗过程中存在的安全隐患、保障患者安全、促

进医学发展和保护者的利益，医院按照卫生部《三级综合医

院评审标准细则（20XX年版）》要求，制定了非处罚性的《医

疗安全不良事件主动报告制度》，鼓励医护人员主动上报医

疗安全不良事件，并作为绩效考核加分项目，大大提高了医

护人员的医疗安全不良事件报告意识和积极性.。现将

20XX.1—20XX.7年妇科医疗安全不良事件进行分析，以利于

消除安全隐患，防范医疗事故、不断提高医疗质量

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(-)总体情况

共报告不良事件8例，其中20XX年4月份1例，7月份

1例，9月份1例，12月份1例；20XX年3月份1例，7月

份3例。不良事件的类型为手术质量的问题、问诊查体不仔

细的问题、医患沟通的问题、围手术期管理的问题、临床与

医技科室沟通的问题等这几方面。

（二）医疗安全不良事件分析及整改措施