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工程项目管理课程简介
目录
一、课程介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
工程项目管理的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
工程项目管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
二、课程结构概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
课程模块划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
主要学习内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
三、第一部分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
项目管理定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
项目管理流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
项目管理模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
四、第二部分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
组织结构的类型与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
组织设计的原则与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
五、第三部分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
六、第四部分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
成本估算技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
成本估算的影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
七、第五部分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
工程承包合同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
采购合同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
服务合同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
八、第六部分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
信息收集的方法与工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
信息分类与编码系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
九、第七部分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
质量管理体系框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
质量策划与目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
十、第八部分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
人力资源需求预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
招聘与选拔策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
十一、第九部分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
环境影响评价的基本概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
绿色建筑与生态设计原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
一、课程介绍
工程项目管理是一门综合性、实践性非常强的课程，它以建设工程项目为对象，全面系统地阐述工程项目管理的基本理论和方法。本课程旨在培养学生掌握工程项目管理的基本技能、方法和工具，具备从事工程项目管理的能力。
课程内容涵盖了工程项目管理的全过程，包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾等各个阶段。通过本课程的学习，学生将了解工程项目管理的概念、原则和方法，熟悉工程项目管理的主要内容和流程，掌握工程项目管理的关键技术和工具，提高解决工程项目管理实际问题的能力。
此外，本课程还注重实践教学，通过案例分析、小组讨论、模拟实践等多种教学方式
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