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古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
集团公司人力资源分析报告
前言1
第一部分：人力资源状况综述
公司背景
公司的人力资源现状
管理人员
技术人员
市场人员
第二部分人力资源管理现状诊断
概述
公司人力资源管理方面存在的问题
公司领导未充分认识到人力资源管理工作的重要性
未树立全员参与的人力资源管理理念
组织结构
人力资源规划
工作分析
员工培训及开发
绩效考核
薪酬
企业文化17
结论
前言
为了更好地完善公司的人事制度改革，协助公司走向规范化、科学化管理之路，完
善管理体制及调动员工积极性。2005年3月14日——2005年3月31日进行了人力资
源管理方面进行调查分析。
本次主要采用了问卷调查法和观察法。通过调查、分析，基本清楚公司人力资源管
理的现状，并对公司在人力资源管理各个环节中出现的问题进行了重点分析，形成了以
古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
下报告。
本报告分为两大部分，第一部分分析公司人力资源现状；第二部分着重分析公司在人力
资源管理方面存在的问题。
第一部分：人力资源状况综述
公司背景
略！
公司的人力资源现状
根据公司前期提供的人员情况表分析，公司现有员工32人，其中，全职人员27
人，兼职人员5人；管理人员4人，占%；市场人员8人，占%；技术人员8人，占%；
市场辅助人员2人，占7%；行政人员5人，占%。公司人员结构基本符合公司市场、技
术方面一定程度的科技含量，以及相应管理需求对人才的基本要求。公司人员结构如图
1－1所示：
图1－1
管理人员是指包括公司总经理、副总经理和部门经理在内的4人。
公司管理队伍的年龄结构较为合理，管理人员年富力强，平均年龄只有26岁，结
构缺陷主要是较多人技术出身从事管理，缺乏专业的管理方面的训练。专业方面以技术
类(75%)最多，真正学企业管理却没有。管理人员的年龄、学历及专业结构分别如图1-2、
1-3和1-4所示：
图1-2
图1-3
图1-4
公司技术队伍年龄结构基本合理，平均年龄岁，22-25岁的年轻人占%。这种年龄
结构的优势在于年青人拥有更多新知识、掌握更多新技术、新技能，如计算机辅助设计
技能，劣势是较为缺乏经验丰富的技术人员。技术人员的教育层次偏低，绝大多数（%）
是大专和中专毕业，本科和本科以上学历的技术人员仅有1人。技术人员的年龄和学历
结构分别如图1-6、1-7所示：
图1-6
图1-7
古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
公司从事市场拓展和开发的员工，共计12人（包括2位管理层和2位市场协助人
员）
公司的市场人员在公司所占的比例最大（44%），公司的盈利能力很大程度上取决于
他们的业务水平。总体上看，公司的市场人员30岁以下的市场人员占了绝大部分（75%），
平均年龄岁。公司这样的年龄结构在市场开拓与发展进程中，充分发挥出了年轻人的冲
劲和经验丰富的老员工的稳重，两者相得益彰。市场人员的年龄和学历结构分别如图
1-9及1-10所示：
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