- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
阿特拉斯科普柯工业技术(上海)
项目管理岗位笔试题目(精选)
以下是15个阿特拉斯科普柯工业技术(上海)公司项目管理岗位的笔试题目:
一、选择题(每个问题有四个选项,请选择非常合适的答案)
1.在项目管理中,下列哪个选项非常能描述项目范围管理?
A.管理和监督项目的所有任务
B.确保项目目标的实现
C.对项目目标,资源和过程进行管理
D.对项目计划,预算和时间表进行管理
参考答案:C.对项目目标,资源和过程进行管理。项目范围管理涉及到确认和
控制项目的范围,确保项目所有的工作都符合预期的目标和要求。
2.在项目管理中,下列哪个选项非常能描述风险管理?
A.评估并管理项目风险
B.制定项目计划,预算和时间表
C.对项目人员进行组织和协调
D.对项目需求进行定义和管理
好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
参考答案:A.评估并管理项目风险。风险管理旨在识别、分析和应对可能会影
响项目目标实现的风险。
3.在项目管理中,下列哪个选项非常能描述质量管理?
A.制定项目质量标准和流程
B.对项目成本进行管理和控制
C.确保项目满足既定的质量要求
D.对项目进度进行管理和控制
参考答案:C.确保项目满足既定的质量要求。质量管理是在项目管理中确保产
品或服务满足既定的质量标准的过程。
4.在项目管理中,下列哪个选项非常能描述沟通管理?
A.制定并执行项目计划
B.管理和协调项目团队成员
C.与项目相关的人员进行有效沟通
D.对项目风险进行评估和管理
参考答案:C.与项目相关的人员进行有效沟通。沟通管理是在项目管理中确保
所有相关人员都能得到适当的信息,以便他们能够理解和支持项目的过程。
5.在项目管理中,下列哪个选项非常能描述采购管理?
好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
A.采购项目所需的设备和材料
B.管理供应商合同和关系
C.制定并执行采购计划和政策
D.对供应商进行评估,选择和管理
参考答案:C.制定并执行采购计划和政策。采购管理是在项目管理中负责制定、
执行和管理采购计划和政策的过程,以确保项目的需求得到满足。
6.在项目管理中,下列哪个选项非常能描述时间管理?
A.制定并监督项目进度表
B.管理项目预算和费用
C.协调项目团队成员的活动
D.定义并管理项目范围
参考答案:A.制定并监督项目进度表。时间管理是在项目管理中制定、监督和
控制项目进度表的过程,以确保项目按时完成。
7.在项目管理中,下列哪个选项非常能描述成本管理?
A.制定并监督项目预算
B.管理项目进度和时间
C.协调项目团队成员的活动
D.定义并管理项目范围
好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
参考答案:A.制定并监督项目预算。成本管理是在项目管理中制定、监督和控
制项目预算的过程,以确保项目的费用不超过预算。
8.在项目管理中,下列哪个选项非常能描述人力管理?
A.招聘,培训和管理项目人员
B.管理项目预算和费用
C.协调项目团队成员的活动
D.定义并管理项目范围
参考答案:A.招聘,培训和管理
文档评论(0)