- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
产品质量保证措施
我们公司严格按照国家《产品质量法》等相关法律、法规
以及企业标准的生产制造标准及质量标准来生产产品,以保证
产品质量。为了达到这个目标,我们采取以下措施:
一、产品设计质量保证措施
我们保证所提供的产品设计符合合同的要求,并达到国际、
国内相关标准。同时,我们负责产品资料和系统图纸的存档,
以供采购人检查。我们也保证系统能够达到预期的功能要求。
二、外购材料质量保证措施
我们对所有外购材料的采购都采取有效的质量计划、组织、
协调和措施。我们建立了采购管理质量保证体系,以确保项目
的物资供应活动满足合同的要求。我们也保证对外购材料的检
验记录进行妥善保存并可供采购人检查。
三、制造过程质量保证措施
我们对直接影响产品质量的制造和装配进行严格的监督,
并记录生产过程及结果,进行确认和批准。我们按照设备的安
去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
装规定对设备进行装配,并进行反复测试,以确保产品的质量
达到合同的要求。我们采取以下具体控制措施:
1、明确制造过程质量控制是确保产品质量的基本途径。
在制造过程中,影响产品质量的因素很多,主要有人、机、料、
法、环、测,即构成工序能力的六大因素。我们要提高操作者
的质量意识和操作技能,培养谨慎的工作作风。同时还要加强
设备维护保养,定期检查设备的关键精度,严格检验制度,合
理规定检验频次,严肃工艺纪律,检查和督促执行,操作规程,
文明生产,从各方面保证过程质量控制的正常运行。
2、为提高工序质量,我们要在发挥质量职能的有效性上
做文章。针对生产的复杂性,开展多样的工序控制,强化有效
的控制手段,特别是对工序要进行严密控制,建立质量改进例
会制度和制定质量改进措施计划。
3、加强现场检验,坚持“三检”制度,编制和执行制造质
量控制计划,健全检验机构,严格检验制度,合理确定自检、
互检、专检的范围;明确检验内容,确定必要的检测条件和手
段,及时发现和纠正不合格的产生原因,XXX绝不合格品流
去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
入下道工序。通过检验数据加强工序过程控制,使工序保持在
稳定状态。
4、为了提高产品质量,我们要重视各项专业技术管理,
完善基础工作。设计部门应制定产品质量特性分级,工艺人员
应建立工序控制点和绘制全厂产品控制点分布系统图。我们还
需要编制“作业指导书”和“工序质量表”,并选用有效的管理工
具,分析控制工序质量。根据“工序控制表”的原因分析,由设
计、计量、工艺等部门提供质量保证措施,如:工艺完备,设
备完好,精度符合工艺要求,计量器具可靠,检验分析准确等。
我们还要按产品主要件、关键件、关键工序建立质量控制管理
点,由车间技术组、设备维修组、检验组提供质量保证措施,
建立相应的控制图,及时监视工序的状态,使工序质量的波动
处于允许的范围内。
5、我们要实行定置管理,优化生产环境,科学合理地设
计现场,合理使用现场,使生产物流的存放和使用处于受控状
态并发挥最大的功效。我们还要建立一个接受及时、反馈灵敏、
分析准确的信息通道,进行质量状况分析,找出影响质量的因
素,分清责任,提出改进措施,从而使质量体系形成一个闭环
文档评论(0)