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其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》
实验室绩效考核方案
一、工作
1、没有按时精确完成各项任务者,每次考核3分。
2、报出试验报告错误一次考核1分。试验结果不合格没有报出一次考
核1分
3、原始记录不按规定填写或显现填写错误、漏项者每一次考核1分。
4、原始记录数据作假一次考核3分。
5、不按分析规程及安全操作规程进行试验分析,每次考核分2分,造
成严峻后果者扣考核5分。
6、抽查或班组互查中发现确有分析超差现象的每一处扣检验员3分。
7、送来的常规样品接样员必需认真检查样品标签内容是否填写完好,
样品标识、及样品大小粒度是否符合标准,不符合者有权退回重取,否则
发现一次扣考核1分。对于非常规送样必需经中心试验室领导同意并报质
量部经理前方可进行分析,否则一律不予分析,私自分析者一次考核5分。
8、接送样品时,送样人、接样人必需认真填写记录,双方签字确认,
没有认真填写或没有签字的,每次考核送样人、接样人各1分
9、报告单发放时,发报告人必需监督报告接收者在报揭发放记录本上
进行签字确认,特别情况要注明原因,否则一次考核发报告人1分。
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其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》
10、分析报告不得代写、代签名或漏签名,否则发现一次考核责任人2
分。
11、样品分析完后要按规定送到指定地点存放。不得乱放、混放,否则
发现一次扣考核0.5分。
12、新工作人员工作不满两个月所做分析数据一律不作为发报告依据,
违者一次扣班长2分。
13、报告检验员与审核员不得为同一人,发现一次扣考核5分。
二、仪器装备
1、仪器装备负责人必需每天定时对装备卫生进行清扫,以保证装备运
行的稳定性。执行不好者一次扣考核0.5分。
2、仪器装备负责人要定时对仪器装备进行维护保养并认真做好记录,
维护保养不到位或记录未做好者发现一次扣考核1分。
3、在运用各仪器装备过程中必需严格遵守仪器装备操作规程进行操作,
禁止带病工作,以上每项执行不好或不执行者一次考核分2分。
4、仪器装备运用完毕后必需将装备关闭并将装备四周卫生整理洁净,
认真填写运用记录,执行不好者每次考核0.5分。
5、检验员若要对仪器装备进行维护、保养必需经得装备负责人同意前
方可进行。否则一次考核1分,显现严峻后果视情节轻重考核5—10分。
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其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》
6、损坏仪器装备,按损坏程度不同考核5—20分,严峻者按比例进行
赔偿。
7、在仪器运用过程中如发现运行状况异样或备品备件数量不正常者必
需立刻汇报,隐瞒不报或私自修理者一经查出一次考核2分。
8、各类物品要分类定置摆放,并要标识清晰,执行不好者一次考核0.5
分。
9、装备负责人必需定时对装备的备品备件进行清查并按时申报计划,
如因备品备件准备不充足影响检验者每次扣考核1分。
10、不得运用仪器装备配备的电脑进行与工作无关的操作,发现一次
考核5分。
11、分析样品前必需对仪器装备的运行环境进行检查,确保运行环境
符合要求后,方可进行分析,违者每次考核分1分
12、学徒期未满的分析员不行独立操作分析仪器,运用时必需由师傅
在旁监督,未按规定执行者每次考核2分,师傅扣1分。
13、仪器
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