网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

管理学基础(第四版)第五章决策习题及答案.pdfVIP

管理学基础(第四版)第五章决策习题及答案.pdf

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

第五章决策

一、单项选择题

1.决策所涉及的问题一般与()。

A.将来有关B.过去有关

C.现在有关D.过去、现在、将来都有关

2.现代组织活动的成功与否关键在于()。

A.信息的准确及时B.是否作了充分的调查

C.决策的正确与否D.组织内部的管理质量

3.()旨在实现组织内部各环节活动的高度协调和资源的合理使用,以提高经济效益和管

理效率。

A.战略决策B.管理决策C.业务决策D.确定性决策

4.合理决策必须具备的三个条件不包括()。

A.目标合理B.可靠的信息情报

C.有限合理、经济性D.决策结果满足预定目标的要求

5.战略决策主要是谋求()。

A.组织目标的实现

B.从两个以上的可行方案中选择一个最佳方案

C.组织内部条件、外部环境和目标三方面的动态均衡

D.组织工作的正确指导

6.决策方案的后果有多种,每种都有客观概率,这属于()。

A.不确定型决策B.非程序化决策

C.战术决策D.风险型决策

7.决策的定量方法是()。

A.依靠人们的知识、经验和判断能力来进行决策的方法

B.运用数学方法,建立数学模型来进行决策的方法

C.确定型、不确定型和风险型决策的方法

D.一系列科学的处理过程

8.决策树的构成要素是()。

A.概率枝、方案枝、决策点、状态结点

B.方案、概率、期望值、自然状态

去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

C.决策点、方案枝、概率枝、自然状态

D.方案、决策点、概率、状态结点

9.对某种自然状态概率为“1”的决策是()。

A.风险型B.确定型C.程序化D.非程序化

10.某企业生产某种产品,固定成本为160000元,单位变动成本为10000元,每台售价12000

元,该产品的盈亏平衡点是()。

A.14台B.12.5台C.7.3台D.80台

11.决策过程的第一步是()。

A.确定目标B.发现问题

C.搜集信息D.调查研究、分析情报资料、找出问题

12.不确定型决策和风险型决策的主要区别在于()。

A.风险的大小B.可控程度C.能否确定客观概率D.环境的稳定性

13.管理决策主要应由()作出。

A.高层管理者B.基层管理者C.中、高层管理者D.中层管理者

14.主要是根据决策人员的直觉、经验和判断能力来进行的决策是()。

A.确定型决策B.不确定型决策C.程序化决策D.非程序化决策

15.

文档评论(0)

1367076134 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档