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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府
安全管理办法实施细则
①为强化项目部安全管理，防止和降低各类事故，减少职业危
害，保障员工生命和财产安全，根据集团公司制定的《安全管理制度》、
《机械设备管理制度》、《施工现场安全设施标准化执行手册》等规
章制度，结合项目实际情况，特制定本办法。
②本办法适用于工程公司所属各项目经理部。
第一章安全生产目标管理
项目部根据工程公司下达的安全生产目标，同工程公司签订安全管理
目标责任书，明确安全目标。
项目部安全目标是：杜绝死亡或重伤事故、火灾事故，年轻伤率控
制在4‰以内。安全达标率100%，优良率100%。
工程公司把安全生产目标管理同项目经理责任制结合起来，作为年度
考核责任人实绩的重要内容；同时与职工奖金分配、评选先进项目部
和先进个人挂钩，对发生事故的项目部行使否决权。
第二章安全生产责任制
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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府
项目部必须实行安全生产责任制，建立健全有关规章制度，明确各级
各类人员应负的岗位安全责任。
工程公司的主要负责人是本司安全生产的第一责任人，全面负责本司
的安全生产工作。
工程公司主管安全副经理对本司安全管理工作负直接领导责任。
工程公司安全管理部是工程公司安全生产管理的主管部门，全面负责
工程公司施工生产活动过程安全管理工作。
项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产
负全面责任。
工程公司有关职能部门对安全生产应负的责任：
工程公司按照《安全生产法》的规定，建立健全安全监督管理机构，
合理配置管理人员等相关资源，确保其正常发挥管理职能。
一、安全管理部门的主要职责：
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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府
①宣传和贯彻国家有关职业健康安全生产法律法规和标准规范，制
定工程公司安全管理制度；
②参加工程公司组织的项目月度（或不定期）检查，组织安全生产
检查，按照有关标准制度提出意见，并督促项目落实整改；
③负责工程项目危险源管理。对项目重大危险源进行监控，参与危
险性较大工程专项施工方案的审核及专家论证会；
④负责工程公司安全事故应急预案的管理，组织安全事故调查处理；
⑤制定年度安全培训计划，组织开展安全教育培训；
⑥检查督促项目文明工地及绿色施工保证体系的正常运行和具体实
施工作；
⑦负责工程公司机械设备管理工作，机械招标工作；
⑧监督检查工程项目安全生产措施费用实施台账及投入计划。
二、其他相关部门按职责分工，做好相应的安全管理工作。
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第三章安全生产费用管理
安全管理部负责项目部安全生产费用使用的监督，项目部应保证安全
生产费用的有效使用。安全管理部在日常的安全检查中，发现项目部
安全投入不足，有权在财务部
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