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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白
风电项目风机吊装施工工期及施工进度计划方案
风机设备安装计划2015年9月24日开工至2015年12月
31日竣工。
1.1保证进度计划实现的技术组织措施
为保证风电机组安装工程如期完工，我公司将从计划编
制、过程控制和管理、加强协调管理等方面采取措施，在保
证工程质量的前提下，确保合同工期的如期实现
一、快速进场，确保按时开工
由于前期土建施工可能比较紧张，为确保开工，所以在
投标阶段，我们的施工组织结构、管理人员已基本确定，并
参加投标和前期所有规划工作。一旦中标，我们将立即采取
以下措施确保按时开工：
我公司立即组织以项目经理为首的主要管理人员开工
前7天到达现场，着手进行开工前期的各项准备工作。组织
相关管理技术人员编制现场管理方案，安全文明施工的策
划，编写项目的施工组织总设计，满足高标准开工的需要。
二、制定科学、严谨的施工进度计划
编制总体网络计划。由项目经理组织人员根据招标文
件、合同及发包人的要求，编制进度计划，该进度加载设备
到货计划、图纸交付计划，有明确的工序逻辑关系，通过优
化处理和调整，提交发包人、监理审批。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白
经过发包人监理审批通过后，作为正式合同进度计划。
根据审批的进度计划，计算每道工序的工程量，以及完
成工程量，所需各工种的工序点，机械设备台班数，材料的
消耗量形成工序资源配置表。
三、进度计划的过程控制
建立完善的进度控制体系。项目经理是具体进度控制责
任人，进行施工计划控制与进度检查管理，并纳入发包人和
监理采用的分层次计划管理体系中。技术负责人协助项目经
理进行计划控制和进度检查管理，施工班组每天上报进度。
进度计划制定后，各有关有员要做好材料设备供应、图
纸供应以及相关协调工作，为作业层创造良好的外部施工环
境；作业人员要确保计划的执行，无特殊原因不得拖延。在
计划执行过程中各有关人员要加强检查和监督，保证进度计
划有效实施，同时实行经济奖惩制度、开展劳动竞赛等手段
强化进度控制。
计划控制程序：
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白
编制施工进度计划
施工进度计划交底
实施施工进度计划
调整施工进度计划
检查施工进度计划
实现施工进度计划
控制措施
加强施工进度计划检查与监督的力度，施工期间，每天
下班前一小时，由项目经理在现场召开各部门碰头会，对当
天的工程进度出现的问题，制定解决办法，对第二天的工程
进度进行布置。
施工中将每日、每周、每月完成的工作情况分别提交业
主，为制定下周、月工程进度计划提供依据。施工进度计划
在执行中可变性很大，出现进度偏差机会很多，做到每周对
施工进度计划的执行情况进行检查和监督，以便为计划的调
整提供必要的信息。通过实际进度计划的比较分析，一旦出
现进度偏差，必须进行调整，计
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