市政工程质量管理体系与保证措施.pdfVIP

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

市政工程质量管理体系与保证措施

一、工程质量管理体系及保证措施

工程项目的质量控制就是为了确保合同所规定的质量标准而进行的各项组

织、管理工作和采取的一系列质量监控措施、手段和方法。

1、工程质量目标及分解控制

1.1工程质量目标分解

本工程的质量目标：确保本工程全部工程项目满足国家施工验收规范一次

性合格标准的规定和要求，分项工程一次合格率100%，优良率达90％以上，确

保“优良”并达到市级优质工程。

本工程实行质量目标管理，对每道工序进行质量目标控制，合格率100%，

单位工程平均合格率大于90%，保证优良，质量目标设计分解如下。

1.2质量目标分解

排水工程：目标设计合格率为90%。

道路工程：目标设计合格率为93%。

1.3严格执行部颁省、市颁布的市政工程质量检验评定标准和其它相关的施

工规范，以及本公司制定的本工程质量目标设计，严格按照工程施工设计图纸，

进行每道工序的施工，对不符合质量要求的坚决推倒重做，确保工程优质。

2、工程质量管理机构及保证体系

本工程按项目管理模式组织施工，推行项目经理负责制。为确保项目的质

量，项目经理部将建立质量管理机构和质量保证体系。

质量管理机构负责项目施工过程中的全面质量管理工作，质量保证体系负

责项目的工程质量检查及施工质量检查工作。

2.1质量管理机构

我公司将本工程作为重点工程，由公司总经理任项目总指挥，组织项目管

理班子，任命项目经理和项目部主要人员，成立以项目经理为首的质量管理机

构。质量管理机构详见后附图

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

2.2质量管理机构的部门职责

具体各部门的质量职责如下：

(1)项目经理：全面负责本工程的实施，是工程质量的第一责任人，并完成

如下职责：

组织项目部各级人员严格执行国家、行业、地方的施工规范、质量标准和

公司的质量体系文件，确保各级人员都能正确理解和执行公司的质量方针和目

标。

组织编制工程项目施工组织设计和必要时的施工方案，按规定批准后组织

项目部各级人员严格执行。

负责配合或组织工程物资分承包方评审和选择，组织地方性、零星物资采

购计划的审批及采购验证。

负责组织质量控制，根据需要配置充足的资源，确保工程各道工序，各分

部（分项）工程和最终产品质量符合合同和质量标准的要求。

组织接受和安排技术、质量、安全、工期等交底，签订责任状，按期完成

工程计划，并接受和组织监督检查。

组织本机构和各班组进行安全教育，提高全员安全意识，杜绝重大伤亡事

故的发生。

组织各班组按规定对机械设备和计量检测器具加强管理，确保检测数据的

准确性和机械设备的使用能力。

组织监督检查各施工现场原材料和工序质量检验的状态标识工作。

组织全体施工人员积极维护公司的质量信誉和企业形象，确保顾客满意。

组织按规定对各类文件和资料的控制，做到收发手续齐全，记录填写清晰，

整理保管完整。

(2)项目技术负责人

贯彻执行国家有关技术政策、标准、规范、规程、规定及上级技术管理制

度，对项目施工技术工作全面负责。

组织技术人员熟悉合同文件，掌握