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绩效管理工具的运用;绩效管理工具概述
关键绩效指标（KPI）的运用
平衡计分卡（BSC）的应用
360度反馈评价法的实践
绩效管理软件系统的选择与使用
绩效管理工具的未来发展趋势;01;;提高工作效率;市场上主流的绩效管理工具;02;是衡量组织或员工绩效表现的基础，是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。;如何设定合理的KPI指标;运用于员工绩效考核;03;;如何制定有效的BSC策略;战略落地;04;360度反馈评价是一种多角度评估方法，包括上级、下级、同事、客户等多个评价者。;设计评价问卷;;05;市场上主流的绩效管理软件系统介绍;如何选择合适的绩效管理软件系统;某全球企业采用SAPSuccessFactors进行绩效管理
通过在线评价和目标管理功能，提高了员工的工作效率和绩效评估的准确性。
某跨国公司使用WorkdayPerformanceManagement进行实时反馈
借助实时反馈和数据分析功能，及时发现员工绩效问题并采取相应措施，提升了员工满意度和绩效水平。
某中小型企业应用BambooHRPerformanceManagement进行员工自评
通过员工自评和360度反馈功能，帮助员工更好地认识自己的优点和不足，从而制定个人发展计划并提升绩效。;06;数据驱动的决策支持;根据员工的特点和需求，量身定制绩效计划和评估标准，提高员工的参与度和满意度。;;THANKS
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