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基于信息化的物流设备管理精益改善研究
目录
内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.2研究目的与任务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.3研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
2.1物流设备管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.2信息化在物流管理中的应用现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.3精益生产与物流管理的结合点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.4国内外研究现状与发展趋势分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
基于信息化的物流设备管理精益改善理论基础．．．．．．．．．．．．．．．11
3.1精益生产理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.2信息化技术对物流设备管理的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.3精益改善的理论模型与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
基于信息化的物流设备管理精益改善实践分析．．．．．．．．．．．．．．．16
4.1企业案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
4.1.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
4.1.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
4.2问题识别与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
4.3改进策略与实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
基于信息化的物流设备管理精益改善效果评估．．．．．．．．．．．．．．．22
5.1评估指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
5.1.1经济效益指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
5.1.2操作效率指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
5.1.3客户满意度指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
5.2评估方法与工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
5.3评估结果与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
基于信息化的物流设备管理精益改善策略与建议．．．．．．．．．．．．．29
6.1技术升级与系统集成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
6.2流程优化与标准制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
6.3人员培训与文化塑造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
6.4持续改进机制建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
7.1研究成果总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
7.2研究局限与未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
1.内容综述
本研究旨在探讨信息化背景下物流设备管理的新模式、新方法，以及如何通过精益管理理论来实现设备的精细化管理。研究内容主要包括以下几个方面：
信息化技术在物流设备管理中的应用现状分析：分析当前信息化技术在物流设备管理中的应用程度，如物联网、大数据、云计算等技术的实际应用情况，以及存在的问题和挑战。
精益管理理论在物流设备管理中的价值体现：阐述精益管理理论的核心思想及其在物流设备管理中的应用意义，如何通过对设备管理的精细化操作来提升物流系统的整体效率。
基于信息化的物流设备
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