黑龙江某制药有限公司2024年各岗位员工绩效考核表.pdfVIP

黑龙江某制药有限公司

各岗位员工绩效考核表

2024

目录

市场部经理月度考核表2

策划主管月度考核表4

户主管月度考核表6

销售部经理月度考核表8

省部经理月度考核表11

生产部部长月度考核表13

车间主任月度考核表15

综合管理部部长月度考核表17

人事主管月度考核表20

行政主管月度考核表22

财务部长月度考核表24

会计月度考核表26

出纳月度考核表28

品质部部长月度考核表30

化验室主任月度考核表32

员工年度自我评价表34

员工实力考核改善表36

员工实力考核改善表38

员工实力考核改善表40

年度考核汇总表42

市场部经理月度考核表

一次二次

评分评分

考核要素权重%（）综合分

出勤率5

听从性5

工作看法

贲任心10

协作性10

制定广告和促销支配15

策划方案的督导执行20

工作业绩内部管理与培训考核15

信息反馈与协调15

其他任务（含学习任务）5

奖惩记录

人事主管签名：

年月日

□AAADAADADBDC

最终考核结果

□DCEDFON

干脆主管签名

人事主管签名

考评委员会签名

（综合管理部部长代签）

评分标准:

等级ABCDE

评分9-107-84-62-30-1

干脆主管的一次评分占60%,考评委员会的二次评分占40%,加权分为综合分。

出勤率和奖惩记录由人事主管填写。

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考核要素考核内容

出勤率每迟到或早退一次扣2分，病假一天扣1分，事假一天扣2分，旷工半天扣10分。

A没有顶撞上级现