施工质量、安全、工期及降低成本措施.pdfVIP

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

施工质量，安全降本缩短工期时措施

（一）质量保证措施（重点）

1、层层落实各级质量责任制，建立以总工为指导，以项目

经理为主，以项目技术负责人领导下的各工长，班组长为质

量保证的总体和机构

1.1项目经理总负责工程进展和成本控制以及对外事务联

络。

1.2技术负责人负责全面技术工作，对图纸变更等予以决策；

监督施工质量。

1.3主工长负责现场施工技术交底的执行、监督以及人员安

排。

1.4质量员负责现场施工质量的监督、抽测和试验工作以及

隐验收工作。

1.5各专业工长对班组长、工人进行技术交底，并按主工长

和质量员的要求施工。

1.6各施工班组执行各专业工长的安排，按要求施工。

2、为了保证工程质量，我公司将安排技术过硬、工作经验

丰富的施工员参加该项工程施工，并对所有特殊工种进行岗

前培训考核，择优上岗并一定做到以技术为保证下的质量优

良产品生产建设。

3、技术负责人、主工长组织各专业工长做好开工前技术准

备，各专业工长按本组织设计及施工图、规范要求和工程具

体情况，编制分项分部工程施工方案，向各班作业人员进行

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方案交底。

4、严格按图纸和有关规范施工，对特殊设备安装另编施工

方案并经甲方批准方可施工。对办公区的设备、管道等应统

一作法，要首先做好“样板间”，经甲方验收合格后再统一

进行安装施工；对机房、走廊、吊顶内等各专业管道交叉复

杂的部位，应预先组织图纸会审，避免盲目施工造成的材料

浪费和误工。

5、施工过程中，各专业工长应按公司质保手册订立

WEQA/001-97（B版）搞好工程竣工资料的收集整理工作。

6、做好各项隐蔽工程验收，在专业工长验收合格后，组织

甲方及监理方检查验收。

7、各工序施工应在班组自检合格后报专业工长，专业工长

检查合格后报质检员，并应做好记录。

8、项目技术负责人、安装工长应会同公司质监和技术管理

人员对工程质量不定期进行监督检查。

9、保证进场材料合格，专人负责专人监督。所使用的工具

仪器应按规定送检，并由公司计量负责部门提供保证。

10、现场施工及工作人员积极接受甲方及监理人员监督，及

时协调处理好工作中存在的问题。

（二）、设备、成品及半成品保护措施

1、设备在试车前采取封闭设备室的门加以保护。

2、消防箱，可以在交工前再安装。

3、对土建抹灰后，各管道设备上的灰尘、渣应及时按排人

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员清洁。在施工中应注意各管口的临时封堵工作，并严禁攀

蹬安装好的管道。

4、配电柜箱，后扎塑料薄膜，柜箱钥匙交专人保管。对安

装中的给排水卫生器具、强弱电管在做好后应采取临时封堵

措施，灯具、探头、广播、扬声器等在交工调试前安装，对

各种成品、半成品应做巡视检查。

5、对其它专业管道、管线有得随意拆、碰、压，防止损坏。

6、对于易损仪表、零部件尽量在调试之前进行安装，必须

提前安装的要采取妥善保护措施，以防止损坏成品。

7、开展对工人的教育工作，使其注意保护成品或半成品及

设备。

8、对有意破坏者予以重罚。

（三）、安全施工（重点）。

1、目标：创建文明施工现场，杜绝重伤、死亡事故，负伤

频率控制在8‰以内。