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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

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安全资料台账：

第一部分施工现场管理规范化：

一、围挡。1、门卫管理制度。2、进出车辆和人员登记表。3、

围挡竣工验收记录。4、影像资料粘贴

二、场荣场貌。1、场荣场貌管理制度。2、场荣场貌施工要求。

3、场荣场貌施工验收记录。4、各班组的落手清制度。5、影像

资料的粘贴。

三、标示标牌。1、标示标牌管理制度。2、标示标牌清单。3、

机械设备操作人员名单4、标示标牌平面布置图。5。影像资料

粘贴。

四、作业条件环境保护。1、作业环境保护各项管理制度（扬尘

和污水的处理及防治）。2、作业条件环保组织网络图。3、防护

棚和通道的搭设及验收4、环保控制措施。5、影像资料粘贴单。

五、防火防爆防毒。1、防火防爆防毒的各项管理制度。2、消防

组织管理网络图。3、易燃、易爆、有毒物品的入库和发放记录

表。4、危险品仓库的验收。5、消防设施的检查记录。6、消防

设施的产品合格粘贴。7、动用明火审批表。8、消防预控措施。

9、影像资料粘贴。

六、施工组织设计与管理。项目部管理人员名单和职务。

第二部分施工安全达标：

一、安全管理。1、安全生产管理职责：工程安全管理概况，项

目上各管理人员的安全责任制考核表，各班组长安全生产责任制

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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

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考核，安全生产管理组织结构图，消防总平面图，重大危险源情

况表，安全管理人员资格登记。2、安全管理体系文件：施工方

案自检汇总表，各种操作规程和管理制度汇总表，安全措施费清

单，安全防护用品的验收和发放记录表，安全防护用品的质保资

料粘贴，安全管理的有效文件3、安全生产目标管理：安全生

产管理目标分解图责任到人，目标明细化，项目部各管理人员

安全生产目标的考核，项目部和各班组长签订的安全生产目

标责任书。4、安全技术交底：交底制度和交底记录。5、施工

现场的定期安全检查：定期安全检查制度，定期安全生产检查表，

安全隐患整改通知和回复单，落地式脚手架安全检查评分表，基

坑支护安全检查评分表，模板工程安全检查评分表，“三宝、四

口、五临边”防护安全检查表，施工用电安全检查表，塔吊、施

工电梯和各种施工用具的安全检查表。6、安全教育和培训记录：

安全教育的制度，职工三级安全教育的汇总，职工三级安全教育

的考试试卷，安全教育人员签到表，安全教育的图像保留，特种

作业人员的证件收集和登记表。7、安全日记及危险源公式记录：

保留危险源公式记录。8、工伤事故处理：违章罚款通知单的收

留，定期上报安全月报，高处坠落、坍塌、机械伤害和物体打击

的事故预防措施。

二、脚手架于平台。1、收集各种材料的合格证。2、脚手架和卸

料平台搭设完成后的验收单。3、脚手架与主要杆件的拆除申请。

三、施工用电。1、临电的方案。2、临电安全验收单。3、接地

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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

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和电阻的阻值测试。4、临电所用产品