生产部年度工作计划 生产部年度工作计划书范文(十二篇).pdfVIP

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

生产部年度工作计划生产部年

度工作计划书范文(十二篇)

生产部年度工作计划生产部年度工作计划书范文篇一

一、安全

①全面推行风险预控工作，要求全员参与其中，提高员工在日

常工作中动作操作标准、危险点源、岗位职责等熟知程度尤其

是危险点源的辨识工作。

②加大隐患排查与整改。车间继续推行安全隐患班组自查、互

查工作，对于查处的隐患落实责任人及时整改。

③吸取以往事故教训扎实开展好__年本质安全工作，尤其是设

备的安全联锁、安全防护等工作。

④做好全厂安全供电工作。加强值班管理制度，落实交接班程

序;高峰负荷时或雪、雾、大风等恶劣天气要加强对设备的特

殊巡视，发现异常及时处理。

二、基础

车间立足立体考核，着眼长远，夯实基础工作，在绩效考核、

成本控制、队伍建设、修旧利废、技术改造措施等方面做出成

绩和特色。

①__年车间重新梳理绩效考核基础制度，提高车间对班组、班

组对个人考核的`公平性，以提高车间基础管理工作。

②以四型班组建设为标准，加强车间班组建设工作，给予班组

更大的自主权，开展班组自主管理工作。

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

③控制能耗方面：结合浓相输送厂家技术人员对浓相输送工序

进行全面改造，降低输送的瞬时用风量和总风量，平稳风压降

低风耗，降低车间能耗。

三、设备

①做好全年设备检修计划，根据设备特点、季节变化等制定出

详细的设备检修内容和周期，针对瓶颈设备，摸索合理检修周

期，实现周检与状态检修的相结合，保障主体设备完好率。

②做好大型设备检修工作。__年对1#和4#空压机进行返厂大

保养，确保空压机的安全稳定运行。中心站1、2#主变已运行

将近7年时间，需要对主变进行全面检查和维护。

③仪表设备尤其dcs控制系统在入夏前进行全面维护，提高设

备运行稳定性。由于仪表设备更新换代较快，试用新设备，引

进新技术，来提高仪表设备的测量准确性和稳定性。为生产保

驾护航。

④加强连锁设备尤其是安全联锁设备的维护和检验工作。

四、培训

电气仪表车间的技术人员技术水平参差不齐，所以车间会以

技术改进为主。在做好技术培训的同时，将咏梅企业文化和安

全知识的宣传引导引入车间培训，增强团队工作意识，塑造一

支站位高、思路清晰、措施积极、责任心强的电工仪表队伍。

生产部年度工作计划生产部年度工作计划书范文篇二

一、计划与产能

1、关于计划

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

20__年，生产部门在上级领导的正确领导下，在各兄弟部门大

力支持下，合理编排生产计划，把生产任务层层分解，目标明

确并落实到机台，有效扭转了生产计划性不强的状况，使生产

进入一种均衡有序的状态，提高了现场物件的流转率，一定程

度上改变了各车间各自为政，工作目标不统一的状况，全面的

按要求完成了业务订单的交货，但是按定单要求的履约率还存

在一定问题，这是生产部门今后工作中努力的方向之一。

2、关于产量质量

20__年生产部在公司领导、质检部的大力支持和帮助下，高度

重视产品质量，严把工序质量关，干部员工牢牢树立质量就是

生命的思想意识，很大程度提高了各种问题的解决效率，使生

产部门的品质保障能力得到了一定提升，也使生产产能得到了