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管理沟未通找到康bd青jso专n题报告
汇报人:文小库2024-12-10
CONTENT
目录
•康青个人简介与背景
•康青的管理沟通理念
•康青在项目管理中的实践应用
•康青创新成果展示及推广价值分析
•康青团队建设经验分享
•未来展望与合作机遇探讨
01
康青个人简介与背景
基本信息与职业经历
出生时间与地点
1954年2月出生于辽宁省沈阳市。
职业背景
辽宁社会科学院馆员。
录制教学录像片
1995年以专利权人和制片人的身份录制了《坛球运动》教学录像片。
主要成就与荣誉
坛球运动推广
1996年底国家体委科教司在昆明召开的“全国体育院校创编,引进全民健身项目工作会议”
上,“坛球”是唯一入选的创编项目,并成功地举办了表演赛。
情报成果一等奖
主编的《柔性制造系统资料汇编》荣获金属切削机床行业1985年——1986年度优秀科技情
报成果一等奖。
在管理领域的贡献
01管理理念创新
提出一系列具有前瞻性和实践性的管理理念和方法。
02推动管理实践
积极将先进的管理理念和方法应用于实际工作中,有效提升了
管理效能和水平。
02
康青的管理沟通理念
管理沟通重要性认识
沟通促进员工成长
良好的管理沟通能够帮助员工更好地理
解工作任务和目标,激发员工的创造力
沟通是管理的基础和潜力。
有效的沟通能够确保信息的准确传递和
理解,提高团队的工作效率和协作能力。
沟通是决策的依据
通过与员工的沟通,管理者能够了解员
工的想法和意见,为决策提供重要参考。
有效沟通技巧与方法分享
倾听技巧清晰表达沟通技巧
积极倾听员工的意见和想法,给予使用简单明了的语言和表达方式,灵活运用各种沟通技巧,如开放式
员工充分的表达空间和尊重,有助避免产生误解和歧义,确保信息的问题、反馈、非语言沟通等,提高
于建立良好的沟通氛围。
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