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管理的概念与基本原
理
演讲人：日期：
•管理的定义与重要性
•管理的职能与实施
目录管理的基本原理
•
•管理学的知识体系与应用
•管理者的素质与能力要求
•管理面临的挑战与未来趋势
PART01
管理的定义与重要性
管理的定义及内涵
管理的概念
管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职
能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。
管理的内涵
管理包括管理者、被管理者、管理目标、管理手段等基本要素，以及计划、组
织、领导、协调、控制等基本职能。
管理的核心
管理的核心是协调，即通过协调各方面的资源和力量，实现组织的目标。
管理在组织中的作用
提高效率优化资源配置
管理能够通过合理的资源分配和协调，管理能够根据组织的需要和目标，合
提高组织的效率，使组织能够更快地理地配置资源，使资源的利用达到最
实现目标。优化。
增强组织凝聚力促进组织发展
管理能够通过各种手段和方法，增强管理能够及时发现和解决组织存在的
组织的凝聚力，使成员更加团结和协问题，为组织的发展提供有力的支持
作。和保障。
管理的历史与发展
古代管理
古代管理主要体现在军事、政治、经济等领域，管理手段和方法相对简单，但已经初步形成了管理的基本理
念。
近代管理
近代管理是在工业革命后逐渐发展起来的，管理逐渐成为一门科学，出现了许多管理理论和思想，如泰勒的
科学管理理论、韦伯的科层制理论等。
现代管理
现代管理强调以人为本、注重信息化和智能化，管理手段和方法更加多样化和复杂化，管理学的研究也不断
深入和发展，为现代管理提供了更多的理论和实践指导。
PART02
管理的职能与实施
计划职能
明确目标
确定组织在一定时期内的目标，包括具体的成果、时间、
01
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